小牛錢罐子：打造創(chuàng)業(yè)者比較渴求的平臺

全球比較大的出租車公司 Uber 沒有一輛出租車;全球比較熱門的媒體平臺Facebook 沒有一個(gè)內(nèi)容制作人;全球市值比較高的零售商阿里巴巴沒有一件商品庫存。同樣，“小牛@創(chuàng)”并不擁有寫字樓，但它將會為層出不窮的創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)建新型互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺。

　“小牛@創(chuàng)”來了

“小牛@創(chuàng)”，是小牛資本集團(tuán)旗下中國首家由金融集團(tuán)創(chuàng)建的o2o創(chuàng)業(yè)平臺。依托小牛資本的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈，“小牛@創(chuàng)”將成為創(chuàng)新企業(yè)與投資者有效對接的新型互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺，助力創(chuàng)新企業(yè)的健康發(fā)展。

作為小牛錢罐子今年的一個(gè)重頭戲，“小牛@創(chuàng)”致力于為創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)建新型互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺，整合金融、地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域資源。依托小牛資本集團(tuán)雄厚的金融背景優(yōu)勢，利用自身金融生態(tài)系統(tǒng)，為更多創(chuàng)新企業(yè)解決融資難困境，解開“所羅門之結(jié)”。

　創(chuàng)業(yè)浪潮中的辦公面積需求

大眾創(chuàng)業(yè)潮，對于越來越多興起的科技城、創(chuàng)業(yè)城、孵化器，雖然名字和定位看似都有非常高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略高度，但其實(shí)創(chuàng)業(yè)核心的資金、配套都非常的欠缺。傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)孵化器都是以政府牽頭，大集團(tuán)投資，政策引導(dǎo)的模式在運(yùn)作，但是很明顯，體制內(nèi)企業(yè)的申請創(chuàng)業(yè)平臺的機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在就業(yè)市場的需求。對于以傳統(tǒng)投資集團(tuán)立足的企業(yè)來講，被創(chuàng)新的體制載體和人才載體革命，是創(chuàng)業(yè)場非常巨大的機(jī)會?！靶∨創(chuàng)”運(yùn)營負(fù)責(zé)人表示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍正在不斷壯大，近年來政府也陸續(xù)出臺政策鼓勵支持創(chuàng)業(yè)，可以預(yù)見，市場對創(chuàng)業(yè)辦公面積的需求將出現(xiàn)爆發(fā)性增長。

為創(chuàng)業(yè)者提供平臺

需要說明的是，“小牛@創(chuàng)”并不是WeWork和ServOffice模式為代表的服務(wù)式辦公室，也不類似于SOHO中國于今年1月宣布推出短期租賃辦公空間SOHO3Q，還有所謂YOU+國際創(chuàng)業(yè)社區(qū)、毛大慶的優(yōu)客工場等創(chuàng)客空間。

小牛錢罐子負(fù)責(zé)人介紹，小牛@創(chuàng)將小牛資本的互聯(lián)網(wǎng)金融閉環(huán)與創(chuàng)業(yè)平臺中的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行對接，不僅能為創(chuàng)業(yè)平臺中待轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新企業(yè)提供傳統(tǒng)融資模式，更可提供藍(lán)海股權(quán)、債權(quán)眾籌、天使投資等多元化互聯(lián)網(wǎng)融資模式。

創(chuàng)客空間的變革

業(yè)內(nèi)人士分析到，無論是“小牛@創(chuàng)”，還是WeWork和優(yōu)客工廠，這幾類新型辦公模式與國內(nèi)現(xiàn)有寫字樓經(jīng)營模式相比，存在幾點(diǎn)變革：

首先，從地產(chǎn)開發(fā)到地產(chǎn)運(yùn)營的輕資產(chǎn)變革。傳統(tǒng)模式下“拿地、開發(fā)、租售”的資金投入量大，運(yùn)作周期漫長。相比之下，“小牛@創(chuàng)”通過物業(yè)改造升級，可以在數(shù)月內(nèi)完成項(xiàng)目交付，使物業(yè)擁有方快速回籠資金。

其次，寫字樓產(chǎn)品形態(tài)變革。一方面，從非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的進(jìn)步，瞬間打破了以樓層、面積、戶型、使用率等為代表的寫字樓的復(fù)雜性。同時(shí)，租賃標(biāo)的可伸縮性以及租期的靈活性，又減少了企業(yè)對未來發(fā)展不確定性的顧慮。

更值得一提的是，依托小牛資本集團(tuán)雄厚的金融背景優(yōu)勢，“小牛@創(chuàng)”利用自身金融生態(tài)系統(tǒng)，為更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者解決融資難困難，這是“小牛@創(chuàng)”的關(guān)鍵優(yōu)勢所在。

　“小牛@創(chuàng)”的優(yōu)勢

無論WeWork模式、優(yōu)客工廠模式、還是“小牛@創(chuàng)”模式，三種模式都是基于傳統(tǒng)行業(yè)的新玩法，時(shí)間、空間上的化整為零、精細(xì)化產(chǎn)品運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)線上線下服務(wù)。然后現(xiàn)在加上互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)投、大眾創(chuàng)業(yè)、共享經(jīng)濟(jì)這幾個(gè)火熱標(biāo)簽，看起來就更紅火了。

不過，站在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口，“小牛@創(chuàng)”似乎并不想簡單復(fù)制老路，依托移動互聯(lián)網(wǎng)金融的背景，投融資金融端的支持是他們的殺手锏。

一方面，“小牛@創(chuàng)”將小牛資本的互聯(lián)網(wǎng)金融閉環(huán)與創(chuàng)業(yè)平臺中的項(xiàng)目對接，不僅能為創(chuàng)業(yè)平臺中待轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新企業(yè)提供傳統(tǒng)融資模式，更可提供藍(lán)海股權(quán)、債權(quán)眾籌、天使投資等多元化互聯(lián)網(wǎng)融資模式。創(chuàng)新企業(yè)期望借助公開市場平臺宣傳創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)新企業(yè)希望股份公開流通獲得市場定價(jià)，創(chuàng)新企業(yè)渴望通過資本市場籠絡(luò)優(yōu)勢，“小牛@創(chuàng)”將發(fā)揮自身在資本市場已然具備的資源優(yōu)勢，助力企業(yè)迅速成長。

另一方面，“小牛@創(chuàng)”有效對接市場資源、技術(shù)資源與政府資源，以金融、互聯(lián)網(wǎng)、IT、高科技產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、組織創(chuàng)投圈活動等服務(wù)為創(chuàng)新企業(yè)挖掘更大價(jià)值。小牛@創(chuàng)將從前期的創(chuàng)新企業(yè)篩選和產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建上嚴(yán)格把關(guān);在創(chuàng)新企業(yè)入駐后，將對其實(shí)施全方位創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，以及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈的牽線搭橋，還將定期組織名企CEO、行業(yè)成功人士與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家舉辦講座和交流咨詢，促成創(chuàng)新企業(yè)的成長與傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;在創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展過程中，“小牛@創(chuàng)將為創(chuàng)新企業(yè)提供政策信息共享(專利申請、政府租金補(bǔ)助等服務(wù))，真正降低創(chuàng)新企業(yè)的時(shí)間和人力成本;同時(shí)，還為發(fā)展到一定規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)提供上市配套服務(wù)。

　助力“創(chuàng)客之都”

小牛錢罐子的“小牛@創(chuàng)”，立足飽含創(chuàng)新基因的深圳，利用企業(yè)金融平臺優(yōu)勢，不僅打造城市中具有詩意與情懷創(chuàng)業(yè)空間，同時(shí)通過金融優(yōu)勢降低創(chuàng)業(yè)者的綜合成本與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級提供助力。通過將創(chuàng)新、國際、分享的科技特質(zhì)，融入城市人文，助推“深圳速度”與“創(chuàng)客之都”。