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傳統(tǒng)企業(yè)的中國(guó)“質(zhì)造”實(shí)現(xiàn)需要四大能力

2016-01-18   17:11:33

作者:amdin

傳統(tǒng) 能力 實(shí)現(xiàn)
傳統(tǒng)企業(yè)的中國(guó)“質(zhì)造”實(shí)現(xiàn)需要四大能力導(dǎo)讀:

近日,由國(guó)家質(zhì)檢總局、阿里巴巴、天下網(wǎng)商聯(lián)合主辦的“中國(guó)質(zhì)造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰論壇”在杭州市西溪賓館舉行,淘寶副總裁楊過(guò)就傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的四個(gè)能力進(jìn)行了分享。正在發(fā)生的變化經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,在對(duì)淘寶的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),我們發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者和品牌商都在發(fā)生變化。第一,消費(fèi)的變化。隨著電子商務(wù)的深入和滲透力的提高,消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)要求越來(lái)越高。在新的形勢(shì)下,單純靠?jī)r(jià)廉物美,已經(jīng)難以滿足對(duì)商

近日,由國(guó)家質(zhì)檢總局、阿里巴巴、天下網(wǎng)商聯(lián)合主辦的“中國(guó)質(zhì)造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰論壇”在杭州市西溪賓館舉行,淘寶副總裁楊過(guò)就傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的四個(gè)能力進(jìn)行了分享。

正在發(fā)生的變化

經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,在對(duì)淘寶的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),我們發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者和品牌商都在發(fā)生變化。

第一,消費(fèi)的變化。隨著電子商務(wù)的深入和滲透力的提高,消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)要求越來(lái)越高。在新的形勢(shì)下,單純靠?jī)r(jià)廉物美,已經(jīng)難以滿足對(duì)商品質(zhì)量和品質(zhì)的訴求。中國(guó)的消費(fèi)者開始去海外購(gòu)買商品,不僅如此,有越來(lái)越多的線下品牌進(jìn)入線上渠道。電子商務(wù)發(fā)展到今天,整體升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力其實(shí)是為了迎合整個(gè)消費(fèi)者群體的變化。所以,產(chǎn)品品質(zhì)的升級(jí)是消費(fèi)者的選擇,作為電商平臺(tái)是為了滿足這種需求的變化。在我看來(lái),電子商務(wù)不應(yīng)該成為低價(jià)劣質(zhì)的代名詞,這是從消費(fèi)者的角度出發(fā)。

第二,品牌商的變化。因?yàn)橹袊?guó)勞動(dòng)力成本的提升,更多海外品牌把生產(chǎn)基地遷移到東南亞等勞動(dòng)力成本低的地方,所以中國(guó)的消費(fèi)額并沒(méi)有下降,但它產(chǎn)生的價(jià)值慢慢會(huì)轉(zhuǎn)移到別的國(guó)家,這是中國(guó)制造企業(yè)面臨空心化的挑戰(zhàn),對(duì)我們?cè)斐纱蟮膲毫?,這是從品牌商的角度來(lái)看。

制造商為了迎接轉(zhuǎn)型的變化,正在進(jìn)行三種方式的改變:第一種,是把工廠外遷,在廣交會(huì)上,很多企業(yè)做代工,比較大的宣傳點(diǎn)是在東南亞有工廠,因?yàn)槟沁叧杀靖?;第二種,是在浙江或者廣東某些企業(yè)當(dāng)中,開始投入到自動(dòng)化,對(duì)機(jī)器人或者新的生產(chǎn)工藝做投資,這是通過(guò)新的技術(shù)投資來(lái)降低生產(chǎn)成本;第三種,就是中國(guó)質(zhì)造,鑄造自有品牌,這是更加有持續(xù)性的轉(zhuǎn)型道路,因?yàn)闊o(wú)論是外遷到國(guó)外還是技術(shù)升級(jí),都有一定的成本優(yōu)勢(shì),成本優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)有更好的東西可以做替代。但如果選擇做自有品牌,這是比較長(zhǎng)久和比較核心的,無(wú)論什么情況下都無(wú)法替代的。所以,中國(guó)質(zhì)造的升級(jí),無(wú)論對(duì)每個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)帶還是對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者,以及中國(guó)的零售市場(chǎng),都有深遠(yuǎn)的影響。

轉(zhuǎn)型需要的四大能力--如何做中國(guó)質(zhì)造的轉(zhuǎn)型?

這是一個(gè)機(jī)會(huì),中國(guó)質(zhì)造是中國(guó)創(chuàng)造的一個(gè)過(guò)渡階段。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們也是希望能夠打造中國(guó)創(chuàng)造,但今天中國(guó)大量的產(chǎn)業(yè)帶既往是從代工轉(zhuǎn)向自有品牌,它需要一個(gè)過(guò)渡。在這個(gè)過(guò)渡階段我們希望每一個(gè)參與其中的企業(yè),都有一個(gè)必要的準(zhǔn)備和必要的服務(wù)。而我認(rèn)為要更好的捕捉到互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),企業(yè)至少需要四個(gè)方面的能力。

第一是設(shè)計(jì)能力,必須要有一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相應(yīng)能力,能夠符合消費(fèi)者的需求。在以往,很多企業(yè)有ODM的能力,大部分是來(lái)料加工,按照別人生產(chǎn)。未來(lái),如果轉(zhuǎn)向網(wǎng)上銷售,消費(fèi)者訴求變化更快,對(duì)新款式要求更高。作為一個(gè)企業(yè),如果沒(méi)有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力很難滿足線上消費(fèi)人群對(duì)商品的需求。所以,設(shè)計(jì)能力是作為轉(zhuǎn)型當(dāng)中每個(gè)企業(yè)必須要考慮的,無(wú)論是通過(guò)外包還是通過(guò)自己組建團(tuán)隊(duì),必須要有這樣的能力。

第二是營(yíng)銷能力,電子商務(wù)或者互聯(lián)網(wǎng)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),但其實(shí)它的玩法跟線下并不一樣。例如莆田,很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到要做自有品牌,但按照線下渠道推進(jìn),面臨很多障礙。如果要走向互聯(lián)網(wǎng),需要塑造的是另外一種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的能力。

第三是質(zhì)量相關(guān)的加工制造能力。這是一個(gè)基礎(chǔ),消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買的時(shí)候首先有一個(gè)及格線,而這條及格線的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量好。產(chǎn)品質(zhì)量好是來(lái)自于我們對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的把控,來(lái)自于質(zhì)監(jiān)單位的監(jiān)督,來(lái)自于企業(yè)的自我承諾,這是一個(gè)基礎(chǔ)。如果沒(méi)有這一基礎(chǔ),設(shè)計(jì)和營(yíng)銷都是空談。

第四是服務(wù)能力,服務(wù)能力需要很大的改變。原來(lái)做代工企業(yè),強(qiáng)項(xiàng)是工藝、流程,但今天面對(duì)更加分散的互聯(lián)網(wǎng)人群,需要更加個(gè)性化的服務(wù)能力。

所以,設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、制造再加服務(wù),才有可能在中國(guó)質(zhì)造轉(zhuǎn)型上,讓企業(yè)具有一定的戰(zhàn)斗力,才能更好的捕捉到互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。這是阿里巴巴和淘寶對(duì)中國(guó)質(zhì)造轉(zhuǎn)型中的企業(yè)所提出建議,在做轉(zhuǎn)型的時(shí)候必須要有清醒的認(rèn)識(shí),做好必要的準(zhǔn)備和投入。

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