“女人是被來愛的”，“女人是被來呵護(hù)的”，堅(jiān)守“重"義"輕"利"”的價(jià)值觀，其實(shí)女人的美是由內(nèi)到外的，打破傳統(tǒng)認(rèn)知，強(qiáng)勢(shì)推出系列9元內(nèi)衣，內(nèi)衣行業(yè)是有著高成長性的行業(yè)，未來，中國內(nèi)衣市場發(fā)展空間巨大，而天衣坊推出的“精品只需9元”的高品質(zhì)內(nèi)衣，勢(shì)必占領(lǐng)更多的市場份額。那么如何經(jīng)營一家9元內(nèi)衣店？
如何經(jīng)營一家9元內(nèi)衣店?9元內(nèi)衣店的經(jīng)營策略，真正實(shí)現(xiàn)賺取利潤的臨門一腳，是控制好你的貨品庫存。很多業(yè)績良好的店鋪內(nèi)衣經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤，辛苦經(jīng)營只是換回大量的積壓貨品，替廠家、代理商打工罷了。合理庫存的兩個(gè)指標(biāo)：一是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應(yīng)，杜絕因短貨造成的顧客流失;二是資金占用合理，沒有數(shù)目龐大積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應(yīng)該在1：5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例;當(dāng)銷售金額：庫存金額超過1：11比例的時(shí)候，就是庫存超標(biāo)的警示信號(hào)。
如何經(jīng)營一家9元內(nèi)衣店?9元內(nèi)衣店的經(jīng)營策略：養(yǎng)成良好的倉庫管理習(xí)慣
分類擺放：按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個(gè)品類的庫存區(qū)域?？梢园凑瘴男?、家居來區(qū)分庫存區(qū)域;或者按照品牌不同劃分區(qū)域;不過，為了縮短營業(yè)員的服務(wù)時(shí)間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。
取貨方便快捷：做庫存就是為了服務(wù)銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業(yè)員能夠用比較段時(shí)間就可以取到貨品的地方擺放貨品。(一般可以利用內(nèi)衣陳列柜的貨品箱做暢銷貨品的擺放地)。
遵循先進(jìn)先出的原則，保證貨品更新：雖然服裝產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問題，但是對(duì)于某些對(duì)光線比較敏感的淺色系內(nèi)衣，還是遵循先進(jìn)先出的原則，以避免變色帶來的損失。
定時(shí)盤點(diǎn)：定時(shí)盤點(diǎn)的目的是為了確保庫存貨品的帳實(shí)相符。通過每月的定時(shí)盤點(diǎn)經(jīng)營者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎(chǔ)工作。
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