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O2O賣海鮮 創(chuàng)新模式更賺錢

2016-01-18   19:16:44

作者:amdin

海鮮 賺錢 模式
O2O賣海鮮 創(chuàng)新模式更賺錢導(dǎo)讀:

生鮮電商是一個(gè)讓巨頭和創(chuàng)業(yè)者們前仆后繼的領(lǐng)域,前有創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)菜網(wǎng)的覆轍,后有永輝超市旗下半邊天的夭折。它又是一個(gè)讓人欲罷不能的領(lǐng)域,許多創(chuàng)業(yè)者都想躍躍欲試。在做大連水產(chǎn)網(wǎng)之前,我在銀行業(yè)工作了近20年,不過(guò)自己一直有一個(gè)心愿——做一個(gè)大連水產(chǎn)的推廣平臺(tái)。因?yàn)槲沂窃诖筮B海邊吃著海鮮長(zhǎng)大的,但是隨著國(guó)內(nèi)食品質(zhì)量和安全的每況愈下,我發(fā)現(xiàn)好的海鮮如今已經(jīng)很難得了。2010年,我偶然碰

生鮮電商是一個(gè)讓巨頭和創(chuàng)業(yè)者們前仆后繼的領(lǐng)域,前有創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)菜網(wǎng)的覆轍,后有永輝超市旗下半邊天的夭折。它又是一個(gè)讓人欲罷不能的領(lǐng)域,許多創(chuàng)業(yè)者都想躍躍欲試。

在做大連水產(chǎn)網(wǎng)之前,我在銀行業(yè)工作了近20年,不過(guò)自己一直有一個(gè)心愿——做一個(gè)大連水產(chǎn)的推廣平臺(tái)。因?yàn)槲沂窃诖筮B海邊吃著海鮮長(zhǎng)大的,但是隨著國(guó)內(nèi)食品質(zhì)量和安全的每況愈下,我發(fā)現(xiàn)好的海鮮如今已經(jīng)很難得了。

2010年,我偶然碰到了大連水產(chǎn)網(wǎng)的創(chuàng)辦人,一個(gè)在海邊工作了七八年的小伙子。鑒于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)水產(chǎn)網(wǎng)站的一片空白,我覺得大有可為,便和他開始聯(lián)合創(chuàng)業(yè),我提供資金,他提供經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品:線上和線下

大連水產(chǎn)網(wǎng)主要做兩件事:線上網(wǎng)站和線下實(shí)體店。我們也開了淘寶店,不過(guò)更多的是為了宣傳我們的網(wǎng)站。

線上網(wǎng)站主要包括兩方面:B2B和B2C。一方面,在大連從事水產(chǎn)的企業(yè),可以在上面信息交流,比如討論養(yǎng)殖問(wèn)題等和商業(yè)合作,大大緩解了原來(lái)的消息閉塞。另一方面,消費(fèi)者可以在我們的網(wǎng)站上購(gòu)買水產(chǎn)。我們比較初只賣海參,現(xiàn)在也擴(kuò)展了新品類,比如干品、休閑食品、冰鮮和遠(yuǎn)洋食品等。

2012年,大連漁業(yè)協(xié)會(huì)看中我們的網(wǎng)站已經(jīng)初具雛形,不想再花費(fèi)人力物力,便讓我們成為他們的官方網(wǎng)站。我們也樂見其成,大連漁業(yè)協(xié)會(huì)的五百多家會(huì)員企業(yè)成了我們網(wǎng)站的會(huì)員。協(xié)會(huì)在網(wǎng)站上面發(fā)布信息,我們的團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)會(huì)員的管理和運(yùn)營(yíng)。#p#副標(biāo)題#e#

我們目前在大連有三個(gè)線下門店,2012年的銷售額達(dá)到五千多萬(wàn)元,2014年預(yù)計(jì)有一個(gè)億,這主要源于我之前在銀行工作時(shí)積累的人脈,有很多酒店或者相關(guān)部門在我們這兒集體采購(gòu)。接下來(lái),我們還將進(jìn)軍餐飲行業(yè),會(huì)開一個(gè)大連味道的海鮮火鍋店。我們將借助大連的貨源優(yōu)勢(shì),打造一個(gè)能讓消費(fèi)者吃地好又實(shí)惠的海鮮餐飲品牌。

我們的網(wǎng)站目前還不掙錢,也還不夠成熟外,我始終覺得將線下的門店和餐飲品牌等做好后,網(wǎng)站的推廣才能做到事半功倍,不缺流量。

有很多人問(wèn)我,如何和那些做生鮮類電商的巨頭淘寶京東競(jìng)爭(zhēng)?我覺得和大連市漁業(yè)協(xié)會(huì)的合作便是一個(gè)殺手锏,這就保證了我們的權(quán)威和專業(yè)性。此外,我們有地緣優(yōu)勢(shì),相對(duì)而言,淘寶就是一個(gè)二級(jí)和三級(jí)的批發(fā)商,而我們則是源頭,做生鮮的成本也更低。

煩惱:人才和物流

大連水產(chǎn)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條比較長(zhǎng),這就不得不涉及到資金和管理的問(wèn)題。雖然我已經(jīng)投入了兩千多萬(wàn)元,但網(wǎng)站還沒有掙錢。所以,我目前也還在從事金融相關(guān)的工作,以用所賺取的錢養(yǎng)大連水產(chǎn)網(wǎng)。

現(xiàn)在,我比較苦惱的問(wèn)題是人才匱乏,尤其電商相關(guān)的人才。一方面我們企業(yè)小,又不在大城市,對(duì)于人才的吸引力比較弱;而另一方面,由于團(tuán)隊(duì)本身經(jīng)驗(yàn)的不足,我們更需要有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)指導(dǎo)和管理。我一直覺得,不管企業(yè)的“盤子”有多大,只要有好的人才,并且各施所長(zhǎng),管理就不是問(wèn)題。

至于生鮮電商面臨的物流問(wèn)題,我們目前也沒有很好的解決辦法。我們將凍鮮運(yùn)輸?shù)奖本┖蜕虾5?4小時(shí)內(nèi)能到達(dá)的地方是沒有問(wèn)題的。但活鮮運(yùn)輸遇到的問(wèn)題則很多,我們目前也在和日本的相關(guān)企業(yè)尋求合作,因?yàn)樗鼈兊奈锪骱屠滏湺急容^成熟。不過(guò),中國(guó)的物流建設(shè)也在加速,比如馬云也開始創(chuàng)立“菜鳥”。

我早已步入不惑之年,而從銀行領(lǐng)導(dǎo)到一頭扎進(jìn)水產(chǎn)行業(yè)的菜鳥,我走得毅然決然。從2010年末到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)投了兩千多萬(wàn),決心顯而易見。我相信,世上無(wú)難事,只怕有心人。

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