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面對(duì)現(xiàn)狀,珠寶業(yè)如何能在萬世全局中某未來一域?

2016-01-31   11:11:01

作者:amdin

萬世 全局 珠寶
面對(duì)現(xiàn)狀,珠寶業(yè)如何能在萬世全局中某未來一域?導(dǎo)讀:

任何行業(yè)都要經(jīng)歷初生、成長(zhǎng)、成熟和衰亡幾個(gè)時(shí)期。種種跡象表明,目前,我國珠寶首飾行業(yè)正處于成長(zhǎng)期和成熟期之間。那么,我國珠寶首飾批發(fā)企業(yè)如何在萬世中謀“一時(shí)”,在全局中謀“一域”?這個(gè)問題,我們或許可以從其他行業(yè)的發(fā)展軌跡中找到答案,那就是——在行業(yè)進(jìn)入整合期后,我國珠寶首飾批發(fā)企業(yè)將向兩端發(fā)展,單純以批發(fā)為生的珠寶加盟企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上都將大幅縮減?!绊槃?shì)而為”,對(duì)于當(dāng)前的中國珠寶首飾批

任何行業(yè)都要經(jīng)歷初生、成長(zhǎng)、成熟和衰亡幾個(gè)時(shí)期。種種跡象表明,目前,我國珠寶首飾行業(yè)正處于成長(zhǎng)期和成熟期之間。那么,我國珠寶首飾批發(fā)企業(yè)如何在萬世中謀“一時(shí)”,在全局中謀“一域”?這個(gè)問題,我們或許可以從其他行業(yè)的發(fā)展軌跡中找到答案,那就是——在行業(yè)進(jìn)入整合期后,我國珠寶首飾批發(fā)企業(yè)將向兩端發(fā)展,單純以批發(fā)為生的珠寶加盟企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上都將大幅縮減。

“順勢(shì)而為”,對(duì)于當(dāng)前的中國珠寶首飾批發(fā)商來說,絕對(duì)是一條良策。否則,再三心二意的做其他品牌的代理,奢望有朝一日重溫“批發(fā)昌隆”的舊夢(mèng),無異于癡心妄想。

“代而不理”“一女多嫁”傷害大

環(huán)視如今眾多的珠寶首飾批發(fā)企業(yè),一定數(shù)量的企業(yè)正處于水深火熱之中,可以說,與幾年前相比,批發(fā)企業(yè)已風(fēng)光不再。曾幾何時(shí),大多數(shù)珠寶首飾批發(fā)企業(yè)獲利豐盈,并在上賒下欠中兩頭討好。然而,今非昔比,隨著整個(gè)珠寶首飾行業(yè)進(jìn)入整合期,大量終端珠寶首飾店正在不斷成為各連鎖經(jīng)營(yíng)品牌的一部分,原有的生產(chǎn)、批發(fā)、零售的格局已被完全打破,批發(fā)商在利潤(rùn)不斷下降的同時(shí),客戶的質(zhì)量也在不斷地下降。

企業(yè)存在的終極目標(biāo)是為了獲取利潤(rùn),在利潤(rùn)下降且不可持續(xù)之時(shí),一些珠寶首飾批發(fā)企業(yè)開始爭(zhēng)先恐后地成為了一些全國性連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的代理商。然而,現(xiàn)實(shí)卻是,相當(dāng)多的珠寶首飾批發(fā)企業(yè)往往是“代而不理”,有的珠寶首飾批發(fā)企業(yè)更是“一女多嫁”,代理了數(shù)個(gè)品牌。這種防御性的品牌代理,其實(shí)對(duì)處于快速發(fā)展中的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一種傷害。

目前,我國珠寶首飾批發(fā)企業(yè)的困境主要有兩個(gè)方面:一方面是生存危機(jī),具體表現(xiàn)在利潤(rùn)下降、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定等方面。

遭遇困境之后,需要業(yè)者換一種思路來找到解決問題的鑰匙。按理說,近幾年,我國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展較快,2009年全國黃金珠寶首飾消費(fèi)總額更高達(dá)2200億元。在這種情況下,珠寶首飾批發(fā)企業(yè)應(yīng)水漲船高,利潤(rùn)豐盈才對(duì)??墒聦?shí)上,正是由于發(fā)展較快,我國珠寶首飾行業(yè)進(jìn)入了整合階段,在這個(gè)階段里,大量珠寶首飾生產(chǎn)和零售企業(yè)得到了較好發(fā)展,企業(yè)的實(shí)力在不斷增強(qiáng),市場(chǎng)話語權(quán)也加大了許多。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,珠寶首飾生產(chǎn)商開始放棄了原來單純的代理模式,而是直接向終端零售企業(yè)批發(fā)產(chǎn)品,而終端零售企業(yè)也在物流成本不是很高的情況下,開始直接向生產(chǎn)商采購。這種行業(yè)兩端的一拍即合,一下子讓中間商顯得有些多余。其實(shí)在其他行業(yè)中,這種現(xiàn)象也是屢見不鮮。

可以說,我國珠寶首飾批發(fā)商把握流通渠道的優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失,在珠寶首飾市場(chǎng)上的地位也岌岌可危。批發(fā)商及時(shí)地適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境變化,或是真正地成為某一強(qiáng)勢(shì)品牌的忠實(shí)代理商和配貨商,或是直接把經(jīng)營(yíng)資本轉(zhuǎn)投入珠寶首飾終端零售,只有這樣,批發(fā)商才會(huì)不再糾結(jié),才會(huì)找到一條可以奔向光明的發(fā)展新路。

“順勢(shì)而為”,對(duì)于當(dāng)前的中國珠寶首飾批發(fā)商來說,絕對(duì)是一條良策。否則,再三心二意的做其他品牌的代理,奢望有朝一日重溫“批發(fā)昌隆”的舊夢(mèng),無異于癡心妄想。

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