2016-01-31 12:17:25
作者:amdin
在形形色色的教育加盟項(xiàng)目中,從英語(yǔ)班、補(bǔ)習(xí)班到興趣班、潛能開發(fā)班……??芍^是亂花漸如迷人眼,各有各的特色、各有各的市場(chǎng),卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天搖搖欲墜,一同搶奪著一塊看似誘人卻已經(jīng)被蠶食一空的蛋糕??v觀中國(guó)教育市場(chǎng),各教育機(jī)構(gòu)課程的大體雷同無(wú)法有效的切分市場(chǎng),更加沒(méi)有任何品牌有獨(dú)立于市場(chǎng)范圍之外的無(wú)可復(fù)制、無(wú)可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加上越來(lái)越多加盟機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),有限的客戶資源被瓜分殆盡,
在形形色色的教育加盟項(xiàng)目中,從英語(yǔ)班、補(bǔ)習(xí)班到興趣班、潛能開發(fā)班……??芍^是亂花漸如迷人眼,各有各的特色、各有各的市場(chǎng),卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天搖搖欲墜,一同搶奪著一塊看似誘人卻已經(jīng)被蠶食一空的蛋糕?! ?img alt="加盟必讀——優(yōu)貝樂(lè)核心競(jìng)爭(zhēng)力解析1" src="https://img.chinapp.com/uploadfile/Articles/2016-01-31/3457452929.png">
縱觀中國(guó)教育市場(chǎng),各教育機(jī)構(gòu)課程的大體雷同無(wú)法有效的切分市場(chǎng),更加沒(méi)有任何品牌有獨(dú)立于市場(chǎng)范圍之外的無(wú)可復(fù)制、無(wú)可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加上越來(lái)越多加盟機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),有限的客戶資源被瓜分殆盡,跑路潮、倒閉潮也越演越烈,生存變得越來(lái)越艱難。對(duì)于投資者而言,項(xiàng)目的選擇決定著事業(yè)的成功與否,財(cái)富的收獲與否,必須要三思而后行?! ?img alt="加盟必讀——優(yōu)貝樂(lè)核心競(jìng)爭(zhēng)力解析2" src="https://img.chinapp.com/uploadfile/Articles/2016-01-31/1783813228.png">
而優(yōu)貝樂(lè)科學(xué)館作為國(guó)內(nèi)獨(dú)家培養(yǎng)兒童創(chuàng)造性思維的教育平臺(tái),同時(shí)支持學(xué)員在傳統(tǒng)教育領(lǐng)域取得優(yōu)異成績(jī),在獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可之下,開辟了一條全新的占領(lǐng)低齡化教育市場(chǎng)份額的道路,我們的教學(xué)結(jié)果支持兒童在其他教育機(jī)構(gòu)取得比較佳的學(xué)習(xí)成果,可以和市場(chǎng)上各種類型的教育品牌形成合作,等于一個(gè)人獨(dú)吞整個(gè)市場(chǎng)份額,享受所有的客戶資源,不再用為了生存而破頭流血。我們都知道,合作比競(jìng)爭(zhēng)更適合市場(chǎng)的發(fā)展。
這種性更為優(yōu)貝樂(lè)科學(xué)館贏得客戶認(rèn)可形成了巨大優(yōu)勢(shì),完全空白的市場(chǎng)空間造就了市場(chǎng)上要么不選,要么選我的排他性,且改變了教育產(chǎn)品尋求社會(huì)支持資源的難度,更多的社會(huì)資源會(huì)如幼兒園、小學(xué)會(huì)自行尋求與優(yōu)貝樂(lè)科學(xué)館項(xiàng)目的合作。
做別人想不到的,做別人做不到的,做別人想做還沒(méi)做的,永遠(yuǎn)先人一步!這正是一個(gè)成功者所必備的素質(zhì)!
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