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7天目標(biāo):趕超如家,勇越行業(yè)第一

2016-02-01   12:09:26

作者:amdin

趕超 目標(biāo) 行業(yè)
7天目標(biāo):趕超如家,勇越行業(yè)第一導(dǎo)讀:

據(jù)了解,2010年,7天連鎖酒店再度回歸高速擴張軌道,新開店數(shù)領(lǐng)跑全行業(yè),規(guī)模直逼如家。而就在近日,在如家高調(diào)宣布進軍中高端商務(wù)酒店之時,7天ceo鄭南雁在接受媒體采訪時表示,“我很希望對手發(fā)展多品牌,然后我們做單一品牌把規(guī)模做起來”,他更直言不諱,7天當(dāng)前的目標(biāo)是實現(xiàn)行業(yè)規(guī)模第一。12月6日,7天連鎖酒店第500家分店在西安正式開業(yè),7天也成為了國內(nèi)除如家之外唯。在營店數(shù)超過500家的經(jīng)

據(jù)了解,2010年,7天連鎖酒店再度回歸高速擴張軌道,新開店數(shù)領(lǐng)跑全行業(yè),規(guī)模直逼如家。而就在近日,在如家高調(diào)宣布進軍中高端商務(wù)酒店之時,7天ceo鄭南雁在接受媒體采訪時表示,“我很希望對手發(fā)展多品牌,然后我們做單一品牌把規(guī)模做起來”,他更直言不諱,7天當(dāng)前的目標(biāo)是實現(xiàn)行業(yè)規(guī)模第一。

12月6日,7天連鎖酒店第500家分店在西安正式開業(yè),7天也成為了國內(nèi)除如家之外唯。在營店數(shù)超過500家的經(jīng)濟型酒店品牌,在規(guī)模實力上,繼續(xù)甩開其他競爭對手,與行業(yè)老大如家之間的差距正進一步縮小。有分析認(rèn)為,7天與如家全面展開的規(guī)模之爭或?qū)⒏膶懼袊?jīng)濟型連鎖酒店格局,7天有望在一兩年內(nèi)趕超如家,成為行業(yè)新大佬。

時代周報:今年第三季度,7天擴張速度再次領(lǐng)跑如家、漢庭、錦江股份,新開店數(shù)達到62家。有分析說,按照這樣的速度,7天有望在2012年取代如家成為中國經(jīng)濟型酒店的新老大,您如何看待這個問題?

鄭南雁:有這個可能性,但也不能絕對而言。今年7天新開店數(shù)應(yīng)該是行業(yè)比較多的,雖然我們酒店加盟連鎖店規(guī)模增長迅猛,但是否能躍居首位還要取決于對手的發(fā)展速度。因為我們在發(fā)展的同時,對手也在不斷發(fā)展。

時代周報:有分析認(rèn)為,“在營店超500家”是邁進國內(nèi)經(jīng)濟型酒店“第一陣營”的比較大門檻,隨著第500家分店在西安的正式開業(yè),7天也成為繼如家之后,正式躋身國內(nèi)經(jīng)濟型酒店“第一陣營”又一品牌,您對此有什么看法?您認(rèn)為什么才是適合中國的經(jīng)濟型酒店的發(fā)展模式?

鄭南雁:7天的在營店數(shù)突破500家,這是一個值得銘記的數(shù)字,它標(biāo)志著7天在行業(yè)規(guī)模實力上又邁進了更堅實的一步?;跁T直銷的創(chuàng)新模式,7天在過去幾年中取得了一些成績,包括成立之后連續(xù)3年保持著近400%的高速增長,今年又再度回歸快速擴張軌道,連續(xù)保持著行業(yè)比較高增速。同時,打造高品質(zhì)經(jīng)濟型酒店的理念也贏得了更多顧客的信賴與支持,我認(rèn)為這種兼顧了穩(wěn)健增長和快速擴張的發(fā)展路徑,是比較適合7天的。

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