經(jīng)濟危機對于酒店行業(yè)有所打擊，但是奧運會又刺激了消費，為酒店業(yè)的發(fā)展注入了新的因素，尤其是為酒店帶來了生機和活力。奧運期間，承辦城市經(jīng)受的考驗是多方面的，餐飲和酒店業(yè)要面對不斷增加的來往客流量，因此數(shù)量激增，各地的連鎖酒店進入大規(guī)模的建設期，尤其是在北京，僅如家、錦江之星、7天、速8這4大經(jīng)濟型連鎖酒店品牌在京城開設的連鎖酒店就已達到64家，而外資酒店中速8在北京已有10家連鎖酒店，格林豪泰已建成3家。同時加快酒店業(yè)文明化進程。北京奧運會提出了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念，許多酒店都極力融合這些理念。單但是，在奧運過去之后，這些連鎖酒店會面臨怎樣的發(fā)展趨勢呢。
（一）可能出現(xiàn)部分酒店的過剩。奧運會的舉辦將大大提高北京乃至中國的旅游形象，相比賽前，入境旅游者肯定會明顯增加，這樣從某種程度上可以緩解我們對“后奧運會效應”的悲觀估計。加上中國經(jīng)濟的持續(xù)平穩(wěn)增長，本身對酒店發(fā)展的一個客觀增長要求，也會在一定程度上消化掉所謂部分過剩的酒店。
（二）可能出現(xiàn)酒店行業(yè)的整合。為接待奧運會而新增的酒店，假如在地段和定位上不符合北京整個的經(jīng)濟發(fā)展需求，那么奧運會后將可能面臨大幅度的業(yè)績下滑，行業(yè)將出現(xiàn)階段性過剩，從而導致行業(yè)整合。經(jīng)營的好的酒店兼并收購經(jīng)營不好的酒店，進行重新定位和改造，這個過程給了市場一個很好的消化吸收期。集團化趨勢是中國酒店業(yè)的必然趨勢，而北京奧運會后，這一趨勢將會更加明顯。
從總的方面來說，奧運會的舉辦對于行業(yè)的發(fā)展是一把雙刃劍，既有是有利的影響，但也存在一定的風險，面對要到了的風險，投資商和加盟商應該做好準備，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。
本文推薦奧運過后，連鎖酒店發(fā)展趨勢僅代表作者觀點，不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標注有誤或侵犯了您的權益請告知，本站將及時予以修改或刪除。
