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站上民宿風(fēng)口,花美時首家美景民宿落戶湖北

2016-09-05   09:14:21

作者:筱筱

民宿 風(fēng)口 美景
站上民宿風(fēng)口,花美時首家美景民宿落戶湖北導(dǎo)讀:

2016年8月24日,花美時美景民宿湖北黃岡遺愛湖店順利簽約。遺愛湖店是花美時美景民宿在國內(nèi)首家分店。遺愛湖位于黃岡市中心,是一個集生態(tài)保護(hù)、休閑娛樂、文化傳承于一體的東坡文化主題公園,是國家AAAA級旅游景區(qū)、國家濕地公園,2014年被評為湖北省十大最美湖泊。花美時美景民宿遺愛湖店是遺愛湖畔的獨幢建筑,擬定18間客房。

2016年8月24日,花美時美景民宿湖北黃岡遺愛湖店順利簽約。遺愛湖店是花美時美景民宿在國內(nèi)首家分店。遺愛湖位于黃岡市中心,是一個集生態(tài)保護(hù)、休閑娛樂、文化傳承于一體的東坡文化主題公園,是國家AAAA級旅游景區(qū)、國家濕地公園,2014年被評為湖北省十大比較美湖泊?;罆r美景民宿遺愛湖店是遺愛湖畔的獨幢建筑,擬定18間客房。  站上民宿風(fēng)口,花美時首家美景民宿落戶湖北1

花美時美景民宿是尚美生活集團(tuán)(原尚客優(yōu)集團(tuán))花美時美景酒店旗下連鎖民宿品牌,今年6月底方始推出市場,不到兩月即成功簽約首店。這既代表著國內(nèi)連鎖酒店巨頭開始在民宿市場發(fā)力,又反映出越來越多的民宿業(yè)者期待加入規(guī)范化、專業(yè)化的民宿體系。遺愛湖店的投資人陳總表示,她選擇加盟花美時美景民宿,除了看中其作為連鎖民宿品牌,仍然在選址、設(shè)計和服務(wù)上保留了民宿比較能打動消費者的三個因素之外,還于業(yè)界率先建立了規(guī)范化的民宿管理制度以及服務(wù)體系,再加上市場化的營銷推廣和集團(tuán)化的平臺支持,令她信心添增。

經(jīng)營民宿,僅有情懷還不夠

2015年,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》,其中明確提出:“積極發(fā)展客棧民宿、短租公寓、長租公寓等滿足廣大人民群眾消費需求的細(xì)分業(yè)態(tài)?!敝笇?dǎo)意見發(fā)布后,民宿一躍站上風(fēng)口浪尖。各地民宿如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而,國內(nèi)民宿產(chǎn)業(yè)畢竟處于初級階段,市場培育有待提高。除卻地段、服務(wù)、個性化資源標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,大部分民宿更普遍缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。安全性、隱私性和衛(wèi)生問題隨之而來。這讓很多創(chuàng)業(yè)之初雄心勃勃的民宿業(yè)者開始陷入焦慮??寇?、硬裝堆砌出來的情懷是有了,然而,作為旅途中的居停之所,消費者比較關(guān)注、比較重視的入住體驗卻沒有得到很好的保障,口碑難以為繼。

營銷推廣是讓絕大多數(shù)民宿業(yè)者頭痛的另一個問題。不是所有的民宿業(yè)者都有媒體從業(yè)背景或有智囊團(tuán)出謀獻(xiàn)策。單打獨斗的結(jié)果往往是在銷售上以付出高額傭金為代價獲取OTA的流量,在宣傳上僅能通過有限的渠道和手段在小范圍內(nèi)傳播。

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 民宿連鎖化運營,花美時領(lǐng)跑業(yè)界

針對單體民宿在經(jīng)營管理上的痛點,國內(nèi)領(lǐng)先的旅游住宿連鎖品牌運營商尚美生活集團(tuán),繼于今年年初創(chuàng)立了全球首個以美景、美食、攝影為主題的精品連鎖酒店花美時美景酒店之后,又于今年年中推出了花美時美景酒店的子品牌花美時美景民宿?;罆r美景民宿延續(xù)了花美時花美景酒店的主題,在設(shè)計上則遵循“屬地設(shè)計”的原則,以具當(dāng)?shù)厝宋奶厣难b修設(shè)計展現(xiàn)文化情懷,使民宿散發(fā)出文化的溫度。在服務(wù)方面,花美時美景民宿專門針對休閑度假客群推出了“地主服務(wù)“,即以民宿為共享平臺,篩選、引入有實力、講誠信的第三方戰(zhàn)略合作伙伴,為住客出行出謀獻(xiàn)策,甚至擔(dān)當(dāng)導(dǎo)游,帶著他們走街串巷,感受當(dāng)?shù)氐臍v史文化和風(fēng)土人情。

在設(shè)計和服務(wù)上保留民宿比較能打動消費者的因素,而在民宿經(jīng)營上,花美時美景民宿則有一套規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式。其借鑒在連鎖酒店方面豐富的運營經(jīng)驗,著力打造更適合民宿業(yè)態(tài)的閉環(huán)運營服務(wù)管理系統(tǒng),為民宿運營建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理和服務(wù)流程、并提供長效培訓(xùn)支持、建立顧客點評和運營檢查機制。而在營銷推廣上,花美時美景民宿則從集團(tuán)多品牌聯(lián)動、線上線下多維度品牌推廣、社交媒體及自媒體營銷、公關(guān)活動策劃執(zhí)行、會員尊享計劃等方面多管齊下,組織強有力的營銷推廣,為民宿和投資人的持續(xù)收益提供支持與保障。值得一提的是,加盟花美時民宿還可以進(jìn)駐尚美生活集團(tuán)強勢打造的“手機住”酒店直銷平臺,利用這一“神器“,可以在移動互聯(lián)時代發(fā)揮資源方優(yōu)勢,共享尚美生活集團(tuán)旗下所有會員資源。如今,尚美生活集團(tuán)在全國259座城市擁有超過1600家門店,近千萬會員的龐大客源,以及“手機住”基于云端的PMS管理系統(tǒng),將第一時間幫助花美時民宿和用戶需求進(jìn)行配置對接,實現(xiàn)精準(zhǔn)的個性化服務(wù),提高預(yù)期盈利水平。

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