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朱立南“領(lǐng)命”:聯(lián)想控股比較遲2016上市

2012-12-04   16:45:38

作者:admin

控股 聯(lián)想 上市 朱立南
朱立南“領(lǐng)命”:聯(lián)想控股比較遲2016上市導(dǎo)讀:

這是我的新名片。6月18日聯(lián)想控股總部會(huì)議室。柳傳志一個(gè)跨步走進(jìn)門,朱立南隨后。柳傳志現(xiàn)在的身份是聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng),...

“這是我的新名片”。

6月18日聯(lián)想控股總部會(huì)議室。柳傳志一個(gè)跨步走進(jìn)門,朱立南隨后。

柳傳志現(xiàn)在的身份是“聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng),聯(lián)想集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)”,朱立南則是“聯(lián)想控股有限公司總裁、北京君聯(lián)資本管理有限公司總裁”。www.mkyah.cn 品牌網(wǎng)

雖然外界對(duì)朱立南“上位”,幾年前就多有揣測(cè)。但在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上做出實(shí)質(zhì)調(diào)整,釋放出重要信號(hào):聯(lián)想控股整體上市進(jìn)程,將要進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

聯(lián)想控股方面表示,朱立南任聯(lián)想控股總裁后,比較大任務(wù)是要在2014到2016年完成上市目標(biāo),并在上市后維持利潤有年30%的增長(zhǎng)。

“如果不能在2016年之前成功上市,那將會(huì)影響聯(lián)想控股未來更大的發(fā)展”,柳傳志告訴記者,雖然聯(lián)想控股上市的比較終地點(diǎn)還未確定,但在國內(nèi)A股上市已在重點(diǎn)考慮之中。

新總裁很低調(diào)

“今天早晨起來,感覺我的責(zé)任更重了。”6月18日,剛剛自柳傳志手中,接棒聯(lián)想控股總裁重任的朱立南如是說。

按照兩位老總對(duì)各自新職位的解讀,柳傳志將更為專注“戰(zhàn)略制定、人員選拔和重大事項(xiàng)的把握”,而朱立南除參與戰(zhàn)略制定之外,則更專注“執(zhí)行”——比較重要的執(zhí)行便是在2016年前將聯(lián)想控股推向上市。

朱立南在1989年加入聯(lián)想集團(tuán),曾經(jīng)籌建深圳聯(lián)想電腦有限公司并任總經(jīng)理。1993年他離職自行創(chuàng)業(yè),從事信息產(chǎn)品貿(mào)易、系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。

1997年朱立南重返聯(lián)想,歷任集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理,企劃辦常務(wù)副主任,助理總裁、副總裁和高級(jí)副總裁,直至原聯(lián)想集團(tuán)比較高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——執(zhí)委會(huì)成員之一。

朱立南在聯(lián)想系中的“冒尖”并得到柳傳志欣賞,是在1998、1999年期間,主持將年?duì)I收幾百億、內(nèi)部利益千頭萬緒的聯(lián)想集團(tuán)分拆。

“無論在業(yè)務(wù)架構(gòu)、人事安排、協(xié)調(diào)溝通方面,那次分拆都做得非常全面、到位”,在那次分拆中,聯(lián)想集團(tuán)被分拆為聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼,柳傳志選定的兩位IT業(yè)務(wù)接班人楊元慶和郭為,各守一方。

此后朱立南開始主持聯(lián)想控股總部工作,并在2001年創(chuàng)建君聯(lián)資本(當(dāng)時(shí)叫聯(lián)想投資),開創(chuàng)了聯(lián)想系從實(shí)業(yè)到資本轉(zhuǎn)型的第一步。

隨后弘毅資本、聯(lián)想控股等平臺(tái)陸續(xù)浮出水面,聯(lián)想做投資的三軍聯(lián)動(dòng)格局形成。而在比較為重要的“母平臺(tái)”聯(lián)想控股中,朱立南擔(dān)任常務(wù)副總裁一職。

“以企業(yè)利益為第一位、具有廣闊的視野和很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,有追求、務(wù)實(shí)低調(diào)、做事執(zhí)著,心胸開闊、為人正直公平,是朱立南的突出特點(diǎn)”,柳傳志不止一次在公開場(chǎng)合贊賞朱立南。

但他也同時(shí)認(rèn)為朱立南太過于低調(diào),不太看重社交,“他更喜歡和自己熟悉的人打交道,但隨著業(yè)務(wù)的開展,需要與很多不夠熟悉的人打交道,這些是需要培養(yǎng)的”,柳傳志也在公開場(chǎng)合如此評(píng)價(jià)朱立南的不足。

卸任聯(lián)想控股總裁一職之后,柳傳志還兼任君聯(lián)資本、弘毅投資、融科地產(chǎn)等其他幾家聯(lián)想系公司的董事長(zhǎng)職位。

在2008年1月,朱立南接受本報(bào)專訪時(shí)曾坦言,他是“用做企業(yè)的心態(tài)在做投資”。這就要求在策略上,君聯(lián)資本不能“只是賺錢”,而要建立一套可持續(xù)的做投資的扎實(shí)內(nèi)功。

朱立南“領(lǐng)命”:聯(lián)想控股比較遲2016上市

誰的聯(lián)想控股?

目前,聯(lián)想控股的比較高管理機(jī)構(gòu),是柳傳志、朱立南、趙令歡、陳紹鵬、唐旭東和寧旻組成的執(zhí)行委員會(huì)。

“執(zhí)行委員會(huì)第一負(fù)責(zé)人是我,第二負(fù)責(zé)人就是朱立南”。柳傳志稱,“我們傳承不是一個(gè)人的傳承,而是配合了一整套班子”。

柳傳志告訴記者,在聯(lián)想控股各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的資金分配上,并不是那么僵硬。“執(zhí)行委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人分管不同業(yè)務(wù)板塊,執(zhí)委會(huì)成員也能及時(shí)商量和調(diào)整,他們核心價(jià)值觀很一致,不會(huì)把事定那么死,這樣的調(diào)整效率會(huì)大大提高”,柳傳志表示。

事實(shí)上,在聯(lián)想控股上市的進(jìn)程,人事的調(diào)整是第二步。在這之前,完成產(chǎn)權(quán)關(guān)系的調(diào)整,是比較為重要的一步。

“盡量讓比較高管理層都有股份;讓他們?cè)诼?lián)想找到歸屬感”,柳傳志稱。

聯(lián)想控股全名“聯(lián)想控股有限公司”,成立于1984年11月,為聯(lián)想集團(tuán)的母公司。

在2009年以前,聯(lián)想控股是一家國有企業(yè),中國科學(xué)院持有其65%的股份,聯(lián)想控股職工持股會(huì)持有剩下35%的股份。2009年秋天,中國科學(xué)院在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售聯(lián)想控股29%的股權(quán),比較終泛海集團(tuán)(全稱“中國泛??毓杉瘓F(tuán)”)以27.55億元折桂而歸,自此聯(lián)想控股變身為一家“民營企業(yè)”。

2010年12月,北京聯(lián)持志遠(yuǎn)管理咨詢中心(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)持志遠(yuǎn)”)吸收合并了聯(lián)想控股職工持股會(huì)。

上市規(guī)劃中的第二步,是選定戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,對(duì)未來進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

2009年,柳傳志在接受本報(bào)采訪時(shí),默認(rèn)聯(lián)想控股未來的架構(gòu),與復(fù)星集團(tuán)“會(huì)有某些相似性”。從業(yè)務(wù)架構(gòu)上來講,聯(lián)想控股是一家綜合的控股公司。

朱立南重任:上市和30%年利增長(zhǎng)

隨著朱立南的到任,聯(lián)想控股上市的第二階段布局基本告一段落。“即便以后可能還會(huì)有調(diào)整,但都是微調(diào),大架構(gòu)已經(jīng)敲定。”柳傳志說。

接下來,朱立南要帶著聯(lián)想控股“打一場(chǎng)大仗”:保證聯(lián)想控股的新增投資能做到每年30%的凈利增長(zhǎng)。柳傳志認(rèn)為,這將是朱立南比較艱難的任務(wù)。

柳傳志一再強(qiáng)調(diào),30%是死指標(biāo),“寧可一開始上市時(shí)市值低一點(diǎn),也要保證30%的增長(zhǎng)”。

朱立南也坦承:“市值300億是上市公司,500億是,1000億也是。那我們到底希望達(dá)到什么樣的市值,是怎樣的業(yè)務(wù)組合,未來有多高的成長(zhǎng)性?我的責(zé)任不僅在于公司按時(shí)上市,而且要保證這是一個(gè)漂亮的上市,以及后市有一個(gè)非常好的支撐。”

對(duì)于聯(lián)想投資在業(yè)務(wù)領(lǐng)域上的選擇,柳傳志認(rèn)為,從一個(gè)公司變身一個(gè)大型綜合公司,底盤要厚實(shí),方能穩(wěn)定安全。

“我們發(fā)現(xiàn)在中國這種特殊環(huán)境下,一些基礎(chǔ)性的行業(yè),包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)食品等,其實(shí)有很大的盈利空間且能持續(xù)發(fā)展,這就是底盤厚實(shí)又好吃。如果還‘好看’,就是能對(duì)社會(huì)有正面影響,影響力比較大,那這個(gè)(領(lǐng)域)就作為我們首選項(xiàng)目。”

在此之前,聯(lián)想投資在酒業(yè)、供應(yīng)鏈、金融服務(wù)等領(lǐng)域頻頻出手。聯(lián)想控股曾對(duì)外宣稱可用的投資資金規(guī)模在100億以上,“后來我發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字”,柳傳志告訴記者。

未來聯(lián)想控股究竟是整體上市,旗下業(yè)務(wù)板塊的資產(chǎn)如何與上市公司融合,細(xì)節(jié)還在討論之中。

一位保薦代表人曾指出,目前中國證監(jiān)會(huì)并無明確規(guī)定:如果一家公司的子公司上市,那么這家公司就禁止上市。如果小公司想這么操作,或許證監(jiān)會(huì)不批準(zhǔn);但像聯(lián)想控股這樣的優(yōu)秀企業(yè)想這樣操作,這相當(dāng)于是為投資者提供一個(gè)好選擇,證監(jiān)會(huì)也許會(huì)開綠燈的。

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