北大定位課程北上廣深四期連開

2016年1月8-10日，第48期北大定位課程圓滿結(jié)束。本期課程再次爆滿，60余位企業(yè)家走進(jìn)課堂，并有大批知名品牌參加學(xué)習(xí)：

騰訊科技、洋河酒業(yè)、白云邊酒業(yè)、格力電器、海信集團(tuán)、小米科技、香飄飄食品、愛華仕箱包、思美傳媒、好想你棗業(yè)、六桂福珠寶、君樂寶乳業(yè)、融氏企業(yè)、德世朗廚具、電斑馬科技……

3天售價(jià)12萬8的課程為何頻頻連開卻一席難求?北大定位中心開設(shè)的北京大學(xué)戰(zhàn)略定位課程近兩年備受企業(yè)家追捧，2015年全年開設(shè)12期戰(zhàn)略定位課程，2016年1月，更是將在北上廣深四地連開四期，僅1個(gè)月內(nèi)就有接近500名企業(yè)家參加學(xué)習(xí)。

中國比較貴的課程還具備如此高密度開課頻率實(shí)屬罕見，北大定位課程何以這么令各個(gè)品牌著迷?企業(yè)家紛紛學(xué)習(xí)北大定位課程的原因到底是什么?

　原因一：定位決定企業(yè)生死存亡

北大定位中心主任姚榮君表示：是競爭讓企業(yè)面臨不得不尋找定位的境地。以超市為例，一個(gè)中等規(guī)模超市就有近4萬個(gè)sku,而普通消費(fèi)者僅需要100多個(gè)即可滿足，成為消費(fèi)者選擇清單中的品牌才能擺在貨柜中間，那些定位不明不能成為消費(fèi)者選擇的品牌，只能一邊付著高昂的入場費(fèi)一邊被塵封在貨柜比較底層等待淘汰。所以定位絕非錦上添花的規(guī)劃藍(lán)圖，而是極度競爭時(shí)代企業(yè)必備的生存之道。因此在競爭不斷激烈的環(huán)境下，學(xué)習(xí)定位必然成為趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)資本體量以億計(jì)，決策速度以秒計(jì)，一個(gè)小小的決策失誤就可能帶來上億的損失，而定位無疑是為企業(yè)的決策上了保險(xiǎn)，保證企業(yè)寶貴的資源投入能夠產(chǎn)出比較多的成果。與上億的資源投入相比，北大定位課程12萬8的學(xué)費(fèi)也就變得如此一席難求了。

北大定位中心主任姚榮君先生

　原因二：北大定位課程，定位課程開創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者

北大定位中心2010年底開創(chuàng)了定位學(xué)，6年來開課近50期，為3000多名企業(yè)家傳授了定位知識。課程主講老師謝偉山是全球首位定位課程講師，也是多本定位系列叢書的譯者，實(shí)踐定位十余年，參與打造了加多寶、香飄飄、東阿阿膠、趕集網(wǎng)等一大批強(qiáng)勢品牌。這是北大定位課程傲視群雄，成為企業(yè)家學(xué)習(xí)定位的首選課程的原因。

　　原因三：實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)更實(shí)戰(zhàn)，造就了一批強(qiáng)勢品牌

由于北大定位課程的實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、正宗性，使得大量學(xué)員學(xué)完之后，重新梳理企業(yè)戰(zhàn)略方向，反復(fù)走進(jìn)課堂并帶領(lǐng)高層團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，使整個(gè)企業(yè)徹底走向定位經(jīng)營，這也造就了一批如雅迪、飛鶴、香飄飄、簡一大理石等從北大定位課堂上走出的強(qiáng)勢品牌，他們已經(jīng)成為北大定位課程實(shí)戰(zhàn)性的比較好例證。

2016年，競爭只會更加激烈，可以預(yù)見更多的企業(yè)將拿起定位的武器，借北大定位課程主講師謝偉山老師的一句話：商戰(zhàn)比較終是一將功成萬骨枯。政府的保護(hù)和市場的紅利消失之后，中國品牌必須直面殘酷的國際競爭，借助定位的利器走出品牌創(chuàng)新之路。