海爾重組智能裝備產(chǎn)業(yè): COSMOPlat在海外落地

海爾COSMOPlat自開啟社會化服務(wù)以來，已經(jīng)在電子、船舶、紡織、裝備等7大行業(yè)推廣復制了大規(guī)模定制解決方案，而現(xiàn)在這種全球領(lǐng)先的制造模式也在新西蘭結(jié)出了新樣板。6月20日，青島海爾發(fā)布公告，擬向斐雪派克以支付現(xiàn)金方式購買其特有的斐雪派克生產(chǎn)設(shè)備有限公司(簡稱PML)100%股權(quán)。至此，海爾的智能裝備產(chǎn)業(yè)就包含原有的機器人公司以及PML，而且PML公司研發(fā)的COSMOline也將融入COSMOPlat，推動COSMOPlat的建設(shè)和推廣。

縱觀中國經(jīng)濟三十多年的發(fā)展，海外模式走進來并不稀奇，中國產(chǎn)品走出去更是一種常態(tài)，但是中國模式卻很少有走出去成功的案例。一方面，前兩次工業(yè)革命均是由發(fā)達國家引領(lǐng)，很多創(chuàng)新技術(shù)也是由全球一些巨頭主導研發(fā)，中國企業(yè)大部分時候都是跟隨者的角色;另一方面，受制于國內(nèi)外市場較大的文化和生活方式差異，中國模式走出去容易水土不服。在這兩大因素的影響下，一個誕生于中國的制造模式為什么可以應(yīng)用在10000公里外的新西蘭企業(yè)上?這背后最大的推動力正是COSMOPlat。

一、COSMOPlat是全球一個用戶參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

當前經(jīng)濟社會正從從廠商主權(quán)時代進入用戶主權(quán)時代，用戶成為企業(yè)最重要的資源，與用戶距離越短、占用用戶時間越多、與用戶互動越頻繁、產(chǎn)品鏈接用戶越多、用戶評價越好的企業(yè)，將在產(chǎn)業(yè)鏈上擁有越來越大的話語權(quán)。傳統(tǒng)的閉門造車式的制造方式已經(jīng)時效，企業(yè)必須更加注重傾聽用戶的需求，甚至邀請用戶參與產(chǎn)品的設(shè)計，使用戶獲得參與感、尊重感和歸屬感，而也正是當前新一輪工業(yè)革命競爭的核心所在。

面對這種情況，海爾首次在全球提出大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變的變革方向，打破過去以企業(yè)為中心的大規(guī)模制造，通過COSMOPlat讓用戶全流程參與產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、迭代升級等環(huán)節(jié)，從而讓用戶具備了"既是消費者也是設(shè)計者、生產(chǎn)者"的多種職能。這種人人定制的生產(chǎn)模式在全球當前探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)中是獨一無二的，也就是說，在新一輪的工業(yè)革命的競爭中，海爾COSMOPlat帶領(lǐng)中國制造走在了世界的最前沿。

而從用戶參與定制的整個過程來看，過去封閉式的生產(chǎn)制造模式顯然行不通，這就注定COSMOPlat從誕生之初就攜帶了開放的基因。目前，海爾COSMOPlat已經(jīng)聚集了上億的用戶資源，同時還聚合了300萬+的生態(tài)資源，菲尼克斯、ABB、歐姆龍、瑞森可等國際一流資源也匯聚其中，形成一個開放、共創(chuàng)共贏的家電產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，保障生產(chǎn)和需求時時匹配。從這一角度看，PML的加入并不是一個偶然性事件，而是COSMOPlat開放生態(tài)下的必然結(jié)果。

二、COSMOPlat的普適性：打造每個行業(yè)的互聯(lián)工廠

正如windows基于電腦、安卓基于手機，COSMOPlat基于全球制造企業(yè)來說就是一個具有普適性的生態(tài)系統(tǒng)，在其中集成各種世界最先進的技術(shù)和應(yīng)用，以及全世界一流的材料供應(yīng)商、研發(fā)服務(wù)提供商、設(shè)備供應(yīng)商，可以為不同層級的企業(yè)提供智能制造解決方案，企業(yè)可以復制海爾互聯(lián)工廠現(xiàn)有的成果，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的特點、需求，迅速構(gòu)建起一座座智能互聯(lián)工廠，最終幫助制造行業(yè)甚至整個民族工業(yè)完成智能制造的升級。

從這一角度看，海爾COSMOPlat在進入全球市場不存在文化上的差異和隔閡，可以迅速的融入到當?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展中去，圍繞用戶的多維度需求和生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，提供整套解決方案。目前，海爾按照COSMOPlat平臺的運作已建成沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、佛山滾筒、膠州空調(diào)等8大互聯(lián)工廠，并推廣到7大行業(yè),如電子、船舶、紡織、裝備、建筑、運輸、化工等，將在每個行業(yè)打造類似海爾互聯(lián)工廠的樣板。

伴隨改革開放，中國一步步成長為世界工廠。但由于大多數(shù)企業(yè)都是以代工為主，所以，中國也被西方國家貼上質(zhì)低價廉的標簽，頻頻被詬病的中國造一直困擾著中國制造的世界形象。而海爾COSMOPlat在海外的落地開花，實現(xiàn)了從產(chǎn)品走出去到品牌走出去再到模式走出去，摘下了貼在中國制造身上的標簽，成為全球領(lǐng)先的制造企業(yè)。而隨著COSMOPlat在全球的繼續(xù)落地，海爾模式還將代表中國走向全球，打造另一種意義上的世界工廠。