新時(shí)代、新技術(shù)、新零售——紅豆股份2018打造智慧紅豆

2018年是全面貫徹中共十九大精神的開(kāi)局之年，對(duì)于紅豆股份來(lái)說(shuō)2018也是至關(guān)重要的一年。在剛剛過(guò)去的2017年，紅豆股份男裝完成了十年轉(zhuǎn)型歷程的蛻變，作為轉(zhuǎn)型第二個(gè)十年的開(kāi)局之年，2018也將全面開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)的智慧化新型之路。面對(duì)快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景，紅豆股份充分認(rèn)識(shí)到了只有更好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維模式整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、門(mén)店消費(fèi)升級(jí)，不斷為企業(yè)注入“智慧化”的血液，才能更好、更快地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。2018紅豆股份將圍繞新時(shí)代、新技術(shù)、新零售，全面打造智慧紅豆。

　　新時(shí)代：十年砥礪奮進(jìn)，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇!

2018是紅豆男裝步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的第二個(gè)十年，也是智慧紅豆全面啟動(dòng)的新時(shí)代。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者在海量的互聯(lián)網(wǎng)信息中的主動(dòng)權(quán)需求日益明顯，為品牌的發(fā)展與創(chuàng)新帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn)。十年櫛風(fēng)沐雨、艱苦卓絕，面對(duì)困難紅豆男裝逆行而上，“低潮期捷足先登”充分抓住男裝市場(chǎng)機(jī)遇謀求發(fā)展。并堅(jiān)持一切從市場(chǎng)出發(fā)、以客戶為導(dǎo)向，前端抓研發(fā)設(shè)計(jì)，后端抓品牌建設(shè)，不斷提升企業(yè)的附加值，在服裝經(jīng)濟(jì)整體蕭條的大背景下，不斷加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車(chē)道進(jìn)程。

“打造有渠道的品牌服裝”!2007年，紅豆男裝開(kāi)始全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后經(jīng)歷了三度轉(zhuǎn)型、四次突破和十年的砥礪奮進(jìn)，從最初的“福建模式”到“全托管加盟聯(lián)營(yíng)模式”，到“一化三優(yōu)先模式”再到2016年開(kāi)始著力打造的“智慧紅豆”。十年磨一劍，十年來(lái)的披荊斬棘、艱苦奮斗，紅豆男裝已然成功蛻變?yōu)樾凶咴谇把氐哪醒b品牌。十年的轉(zhuǎn)型之路很長(zhǎng)也很短，十年中紅豆男裝創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道，確定加盟聯(lián)營(yíng)全新模式;十年來(lái)不斷發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，聚焦品牌拓展，同時(shí)推行“一化三優(yōu)先”的紅豆模式，突破男裝渠道發(fā)展;十年來(lái)追求卓越的服務(wù)品質(zhì)，全面推行“五好門(mén)店”建設(shè)，全方位提升線下顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。回首紅豆男裝十年發(fā)展之路：三度轉(zhuǎn)型，展現(xiàn)了其不俗的品牌魄力;同時(shí)，業(yè)績(jī)規(guī)模上的四次突破，也彰顯了它過(guò)硬的品牌實(shí)力。無(wú)論從數(shù)量或是質(zhì)量上，紅豆男裝都用事實(shí)印證了其模式的可行性和科學(xué)性。

　　新技術(shù)+新零售：智變未來(lái)

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境，紅豆股份不斷超越自我，堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，整合品牌資源，利用新技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，打造新零售，實(shí)現(xiàn)品牌超越。

“科技是第一生產(chǎn)力?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)大發(fā)展的時(shí)代背景下，只有融入科技才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2016年，紅豆男裝智慧門(mén)店——南京溧水店、武漢店盛大開(kāi)業(yè)，其智慧化的新模式步伐獲得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，消費(fèi)者對(duì)新型體驗(yàn)式消費(fèi)給予了好評(píng)，良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也印證了其前進(jìn)的方向。2017是紅豆股份全面推行智慧化發(fā)展的一個(gè)開(kāi)端，這一年紅豆股份圍繞智慧紅豆的總體建設(shè)要求，與全球最大的管理咨詢公司埃森哲進(jìn)行合作，開(kāi)啟智慧紅豆的全面推行新階段;同年，從垂直電商PC端上線到垂直電商APP紅豆商城的全面上線，也翻開(kāi)了紅豆股份完成垂直類(lèi)電商的華麗轉(zhuǎn)變。

智慧發(fā)展是熱詞。近年紅豆股份男裝以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)多方共贏，為紅豆男裝連鎖持續(xù)快速發(fā)展注入新鮮的血液。2016年6月，首家智慧門(mén)店開(kāi)業(yè)，以品牌特色產(chǎn)品為核心、以互動(dòng)體驗(yàn)式消費(fèi)為理念、以“情”文化為根基，給消費(fèi)者呈現(xiàn)了耳目一新的新型消費(fèi)體驗(yàn)。

依托智慧發(fā)展，紅豆股份一方面打造自身的品牌特色產(chǎn)品，利用品牌產(chǎn)品與智慧化專(zhuān)利技術(shù)加大創(chuàng)新步伐，開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)、滿足個(gè)性化消費(fèi)需求的新產(chǎn)品;另一方面，在繼續(xù)堅(jiān)持走連鎖專(zhuān)賣(mài)道路的同時(shí)，充分發(fā)揮終端渠道的自身優(yōu)勢(shì)，并在商業(yè)模式方面進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。2017服博會(huì)上，紅豆男裝更是融入科技型、功能型面料，將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本質(zhì)，用簡(jiǎn)約詮釋輕時(shí)尚;并首次使用VR眼鏡展示門(mén)店陳列，讓消費(fèi)者不用親臨現(xiàn)場(chǎng)就能感受“聚焦式”陳列的帶來(lái)的3D超感視覺(jué)體驗(yàn)，全方位地展示了紅豆男裝品牌的獨(dú)特設(shè)計(jì)。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，新品的研發(fā)，還是主流生活方式的傳遞，紅豆股份都將智慧融入到了前行的全過(guò)程。

2018是紅豆男裝轉(zhuǎn)型升級(jí)的第二個(gè)十年，十年來(lái)紅豆男裝始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，堅(jiān)定走出了適合自己、適應(yīng)市場(chǎng)的科學(xué)化加盟聯(lián)營(yíng)模式，并運(yùn)用“一化三優(yōu)先”的運(yùn)營(yíng)理念，不斷提高門(mén)店覆蓋率;在門(mén)店運(yùn)營(yíng)上更是注重以人為本、以用戶為中心，建立自己的“紅豆社區(qū)”，更好的滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化提供有效的客戶支持。

2018同樣也是紅豆股份的“變革發(fā)展年”，市場(chǎng)風(fēng)雨變幻，唯“變”不破。順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，想要立足就要“新”。2018紅豆股份將緊緊把握智慧連接的機(jī)遇，完成連鎖專(zhuān)賣(mài)邁向智慧紅豆新零售的跨越。

“攜手共進(jìn)，智創(chuàng)未來(lái)”。市場(chǎng)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，順應(yīng)市場(chǎng)及用戶個(gè)性化需求，生產(chǎn)、生活、生態(tài)對(duì)應(yīng)三大領(lǐng)域智能、健康、環(huán)境將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。新時(shí)代、新技術(shù)、新零售，紅豆股份用智慧翻開(kāi)2018的新篇章，吹響了紅豆股份轉(zhuǎn)型升級(jí)第二個(gè)十年的號(hào)角，2018以變革為首，擴(kuò)大男裝渠道發(fā)展;以發(fā)展當(dāng)先，爭(zhēng)創(chuàng)服裝板塊領(lǐng)先。面對(duì)多元化、個(gè)性化日益明顯的市場(chǎng)環(huán)境，未來(lái)，紅豆股份將更好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維模式，通過(guò)自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、門(mén)店消費(fèi)升級(jí)，不斷為企業(yè)注入“智慧化”的血液，審時(shí)度勢(shì)，為紅豆股份的新時(shí)代、新技術(shù)、新零售進(jìn)取拼搏。