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耐克等企業(yè)加入阿根廷品牌降價(jià)行列

2013-08-02   11:00:28

作者:admin

耐克 等企業(yè) 品牌 行列 降價(jià)
耐克等企業(yè)加入阿根廷品牌降價(jià)行列導(dǎo)讀:

耐克已經(jīng)加入阿根廷服裝品牌確定降低其部分產(chǎn)品售價(jià)的行列。Adidas(阿迪達(dá)斯)、Zara、Cacharel(卡夏爾)、Penguin、PaulaCahenD’Anvers和Lacoste也

  耐克已經(jīng)加入阿根廷服裝品牌確定降低其部分產(chǎn)品售價(jià)的行列。Adidas(阿迪達(dá)斯)、Zara、Cacharel(卡夏爾)、Penguin、Paula Cahen D’Anvers和Lacoste也已采取類似的措施。此類決定與政府通過與大型連鎖店和品牌簽署協(xié)議以抑制通貨膨脹的政策有關(guān)。

  美國品牌耐克表示,“成本調(diào)整旨在維持價(jià)格在市場上的競爭力,并協(xié)助政府保證消費(fèi)產(chǎn)品的合理售價(jià)”。

  “耐克繼續(xù)致力于利用該公司在阿根廷分包的十家工廠所制造的進(jìn)口商品和產(chǎn)品向阿根廷消費(fèi)者提供創(chuàng)新的產(chǎn)品,前述的工廠可提供5,500 個(gè)工作崗位?!蹦涂斯颈硎尽?/FONT>

  降價(jià)的決定由Adidas 和Falabella(主要的連鎖百貨公司)發(fā)起,藉此維持銷售,根據(jù)政府要求不會(huì)觸發(fā)服裝和其他商品領(lǐng)域出現(xiàn)通貨膨脹。阿根廷政府指派貿(mào)易部長與大型紡織銷售商協(xié)商降價(jià)事宜,藉此減緩價(jià)格增漲。

  通過共識(shí)達(dá)成的降價(jià)也是物價(jià)控制的一種手段,取得明顯的撞擊效應(yīng),因?yàn)槠渌放坪椭圃焐滩坏貌唤档蛢r(jià)格以保持競爭力。顯著的例子就是,在與政府達(dá)成首批協(xié)議后數(shù)日內(nèi),Vesubius紡織集團(tuán)決定“主動(dòng)”降價(jià)10%。Lacoste、Penguin、Cacharel 和 Paula Cahen D’Anvers均獲得Vesubius的許可。

  Vesubius已增加產(chǎn)量,降低單位成本和價(jià)格,但是,同時(shí)也在想方設(shè)法增加出口以彌補(bǔ)損失。同樣,西班牙品牌Zara(在阿根廷開設(shè)10家專賣店)也緊隨其后降低價(jià)格,因?yàn)樗兄饕碳揖庾R(shí)到抑制阿根廷通貨膨脹的必需性,這是自2001 – 2002年金融危機(jī)以來眾多當(dāng)務(wù)之急的事件中比較為緊迫的一件。

  盡管阿根廷經(jīng)濟(jì)增長顯著,但國內(nèi)通貨膨脹對經(jīng)濟(jì)和人民消費(fèi)力而言依舊是特有的威脅,自上世紀(jì)八十年代以來一直存在惡性通貨膨脹。持續(xù)不斷的價(jià)格上漲只會(huì)導(dǎo)致人們消費(fèi)越來越少;銷售下降,生產(chǎn)受到影響,比較終會(huì)導(dǎo)致失業(yè)增加。

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