研究：中國(guó)女裝離國(guó)際大牌到底有多遠(yuǎn)？

聯(lián)街網(wǎng)研究整理：中國(guó)女裝品牌離國(guó)際大牌有多遠(yuǎn)？簡(jiǎn)答的說：國(guó)際大牌離我們很近，但我們離國(guó)際大牌還很遠(yuǎn)。
　　走進(jìn)位于北京東長(zhǎng)安街一號(hào)的東方新天地，除了滿眼國(guó)際品牌像CHANEL,GUCCI之外，不難發(fā)現(xiàn)，一些國(guó)內(nèi)名牌也在悄然崛起，其中不乏歐時(shí)力，淑女屋，瑪絲菲爾，江南布衣，歌力思，影兒，城市儷人等品牌。內(nèi)外品牌同臺(tái)競(jìng)技，各展其長(zhǎng)。

對(duì)于中國(guó)女裝來說，這是一種學(xué)習(xí)中的成長(zhǎng)，成長(zhǎng)中的學(xué)習(xí)，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。從某種意義上說，如果沒有當(dāng)年意大利為法國(guó)代工的經(jīng)歷，也不會(huì)有今天獨(dú)步時(shí)尚的“意大利制造”。

中國(guó)女裝需要領(lǐng)軍企業(yè)嗎？這個(gè)問題很費(fèi)思量，用周星馳在《大話西游》里的語(yǔ)法方式，可以反復(fù)問幾遍“不需要嗎？需要嗎？不需要嗎？……”

一方面，女裝業(yè)不需要領(lǐng)軍企業(yè)。因?yàn)榕说奶攸c(diǎn)就是“個(gè)性”與“不同”，女裝的特點(diǎn)也一樣。時(shí)尚女人出席活動(dòng)，比較怕的就是與人“撞衫”。并不是有了Chanel，就不需要Gucci了；同樣，有了吉芬，也并不意味著就可以不要“例外”，也不意味著可以不要“艾格”與VeroModa了。這個(gè)世界上有著多姿多彩的女人，因此，也應(yīng)該有多姿多彩的女裝。

另一方面，女裝業(yè)又需要領(lǐng)軍企業(yè)。因?yàn)榕耸菚r(shí)尚的，而時(shí)尚是需要引導(dǎo)的。女人需要有個(gè)性的表達(dá)，同時(shí)，也不希望被認(rèn)為落伍，這種矛盾決定了女人在某一個(gè)時(shí)期會(huì)趨同于一種或幾種時(shí)尚。因此，女裝也需要有“領(lǐng)軍企業(yè)”。但是，這個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)，不應(yīng)該只是一個(gè)企業(yè)，或者一個(gè)品牌，而至少應(yīng)該是一個(gè)方陣。

企業(yè)不斷自我升級(jí)盡早結(jié)束初創(chuàng)階段

到目前為止，中國(guó)女裝還沒有真正形成一個(gè)有機(jī)的整體，各企業(yè)之間還處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中的戰(zhàn)術(shù)階段，帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，離軍團(tuán)式的戰(zhàn)略發(fā)展尚有一段距離。雖然，目前行業(yè)人士提到中國(guó)女裝時(shí)，也常把深圳、北京、上海視為三大基地，但這種劃分更多屬于地域意義的劃分。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前女裝實(shí)現(xiàn)的年銷售收入超過1000億，其中，銷售收入超過4億元的女裝品牌還不超過10家。中國(guó)女裝的規(guī)模其實(shí)還局限于地域上的集群化和產(chǎn)值上的整體強(qiáng)勢(shì)；雖然也顯露出在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要影響，然而，這種規(guī)模畢竟是松散的結(jié)合。中國(guó)女裝目前還處于各自為政、埋頭競(jìng)爭(zhēng)、整體缺乏凝聚力的階段，也是中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的必經(jīng)階段。

媒體、行業(yè)組織助力

媒體和行業(yè)組織應(yīng)該提倡良性競(jìng)爭(zhēng)，呼吁政府給予服裝產(chǎn)業(yè)一個(gè)寬松的環(huán)境，鼓勵(lì)行業(yè)要有勇氣進(jìn)入高端市場(chǎng)。如果企業(yè)自己有能力、也有意愿進(jìn)入高端市場(chǎng)，那是企業(yè)的自由，呵護(hù)就夠了，而沒有必要一窩蜂地?fù)屨肌案叨朔b”市場(chǎng)。從一定意義上講，所謂的高級(jí)時(shí)裝、大牌服裝和高價(jià)格服裝已經(jīng)被國(guó)際市場(chǎng)歷史性地定義了。在很長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期里，我們只能在中低端市場(chǎng)上有所作為。而且，能在這個(gè)市場(chǎng)中占住，已經(jīng)是相當(dāng)不容易了。還未等我們進(jìn)入國(guó)際高端市場(chǎng)的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，我們的后院已經(jīng)失守。君不見GAP，H＆M已經(jīng)挾其超級(jí)殺傷力的“快速時(shí)尚”大舉進(jìn)入中國(guó)，與我們爭(zhēng)奪千元以下的市場(chǎng)。

要糾正在女裝業(yè)片面宣傳“做大做強(qiáng)”，因?yàn)椤靶∨?、多品種、快變化”是女裝業(yè)的特有規(guī)律。我們要把扶植的重心傾斜于中小企業(yè)，再讓其中有能力的企業(yè)在這個(gè)大的平臺(tái)上，獲得做大的可能性。

制定可操作的戰(zhàn)略

隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)際資本也開始進(jìn)入中國(guó)，在歷史上一再被打擊和中斷的民間資本的力量再次崛起，服裝業(yè)，作為民間資本的代表，充分顯示了它頑強(qiáng)的生命力。

我們要接受國(guó)際分工，做好對(duì)國(guó)內(nèi)外的“加工業(yè)”，這是生存之道，也是學(xué)習(xí)之道。從一定意義上說，如果沒有當(dāng)年意大利為法國(guó)高級(jí)時(shí)裝打工的經(jīng)歷，也沒有今天獨(dú)步時(shí)尚的“意大利制造”。

一段時(shí)間以來，過分偏向“設(shè)計(jì)”和“規(guī)?！?，要重新認(rèn)識(shí)“技術(shù)”和“質(zhì)量”的地位。過分強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是我們對(duì)國(guó)際服裝行業(yè)的片面理解，我們只看到了他們的設(shè)計(jì)水平高，而沒有看到，他們高水平的設(shè)計(jì)是建立在“技術(shù)、質(zhì)量”以及“品牌發(fā)展”的基礎(chǔ)之上的。

提升品牌影響力

在國(guó)內(nèi)，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品牌一般三到五個(gè)就涵蓋了幾乎所有年齡的消費(fèi)層，單品牌很難做強(qiáng)。因此，相當(dāng)多的企業(yè)已經(jīng)感覺摸到了“天花板”，規(guī)模與銷售要實(shí)現(xiàn)新的突破，他們開始轉(zhuǎn)向管理與創(chuàng)新。領(lǐng)軍企業(yè)的核心力量來自于企業(yè)品牌的影響力。當(dāng)人們談?wù)撘粋€(gè)大牌時(shí)，往往只注意了這個(gè)品牌，而忽略其背后的企業(yè)，這時(shí)可以認(rèn)為品牌價(jià)值建立了；當(dāng)人們把企業(yè)和品牌一同討論時(shí)，可以認(rèn)為品牌的影響力發(fā)生了；當(dāng)品牌、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人三者被認(rèn)為是品牌的不同層面時(shí)，品牌就有影響力了；當(dāng)一個(gè)有影響力的品牌與某個(gè)行業(yè)緊密聯(lián)系在一起時(shí)，那么品牌就具備了行業(yè)領(lǐng)軍的前提。品牌影響力來自于推廣。很難想象，一個(gè)沒有推廣的企業(yè)，即使賺再多的錢，會(huì)在業(yè)界有多大的感召力？

企業(yè)家要學(xué)者化、社會(huì)化

由于服裝企業(yè)的民營(yíng)身份，一些企業(yè)誠(chéng)然通過積累，具備了頗讓人羨慕的資本實(shí)力，創(chuàng)業(yè)初期他們敢闖敢沖，而成功之后就開始保守。這與大的外部環(huán)境有關(guān)，也與個(gè)人“自我修煉”有關(guān)，如果一個(gè)商人在創(chuàng)辦企業(yè)的過程，收獲的只有金錢，就太可悲了，他還應(yīng)該向著企業(yè)家、甚至學(xué)者轉(zhuǎn)換。

一個(gè)商人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家后，可能還只著眼于企業(yè)自身；但一個(gè)企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)者之后，他放眼的是行業(yè)和世界。他不需要像大學(xué)里的導(dǎo)師那樣帶出一批博士、碩士研究生，但是，他可以以其創(chuàng)立的經(jīng)營(yíng)理念，帶著許多企業(yè)、甚至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

想想自己，離企業(yè)家還有多遠(yuǎn)？離學(xué)者還有多遠(yuǎn)？

制定標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展

企業(yè)做大了，有了影響力，面臨的新挑戰(zhàn)就是規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)女裝目前還普遍使用原紡織工業(yè)部的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有些企業(yè)也參照了一些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這是規(guī)范的第一步，實(shí)現(xiàn)的是對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)下行方式，是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。在這個(gè)層面上，企業(yè)間還處于相同的競(jìng)爭(zhēng)層面。

女裝要進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該把標(biāo)準(zhǔn)置于良性競(jìng)爭(zhēng)之中，在帶動(dòng)其他同類企業(yè)進(jìn)步的同時(shí)，逼迫自己持續(xù)進(jìn)步。

胸懷祖國(guó)放眼全球

我們不能忽視本國(guó)市場(chǎng)。有調(diào)查公司認(rèn)為：家庭資產(chǎn)超過30萬(wàn)元人民幣、年收入超過10萬(wàn)元人民幣的屬中產(chǎn)階層。據(jù)此計(jì)算，中國(guó)的中等收入階層家庭6年后將達(dá)1億個(gè)，戶均擁有資產(chǎn)32萬(wàn)元，而這1億個(gè)中產(chǎn)家庭正意味著潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。

經(jīng)濟(jì)一體化、社會(huì)多元化的挑戰(zhàn)在其他行業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)端倪：全球并購(gòu)。這對(duì)于中國(guó)女裝的意義在于：一是做好了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，本身就是一個(gè)國(guó)際化的行為；二是多個(gè)產(chǎn)業(yè)的相互滲透，在此基礎(chǔ)上，胸懷全球市場(chǎng)，就具有了重要意義。