中國女裝 做好國內(nèi)市場胸懷全國市場

我國到目前為止，女裝還沒有真正形成一個(gè)有機(jī)的整體，各企業(yè)之間還處于激烈的市場競爭之中的戰(zhàn)術(shù)階段，帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，離軍團(tuán)式的戰(zhàn)略發(fā)展尚有一段距離。雖然，目前行業(yè)人士提到中國女裝時(shí)，也常把深圳、北京、上海視為三大基地，但這種劃分更多屬于地域意義的劃分。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前女裝實(shí)現(xiàn)的年銷售收入超過1000億，其中，銷售收入超過4億元的女裝品牌還不超過10家。中國女裝的規(guī)模其實(shí)還局限于地域上的集群化和產(chǎn)值上的整體強(qiáng)勢；雖然也顯露出在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要影響，然而，這種規(guī)模畢竟是松散的結(jié)合。中國女裝目前還處于各自為政、埋頭競爭、整體缺乏凝聚力的階段，也是中國女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的必經(jīng)階段。

媒體和行業(yè)組織應(yīng)該提倡良性競爭，呼吁政府給予服裝產(chǎn)業(yè)一個(gè)寬松的環(huán)境，鼓勵(lì)行業(yè)要有勇氣進(jìn)入高端市場。如果企業(yè)自己有能力、也有意愿進(jìn)入高端市場，那是企業(yè)的自由，呵護(hù)就夠了，而沒有必要一窩蜂地?fù)屨肌案叨朔b”市場。從一定意義上講，所謂的高級(jí)時(shí)裝、大牌服裝和高價(jià)格服裝已經(jīng)被國際市場歷史性地定義了。在很長的一個(gè)時(shí)期里，我們只能在中低端市場上有所作為。而且，能在這個(gè)市場中占住，已經(jīng)是相當(dāng)不容易了。還未等我們進(jìn)入國際高端市場的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，我們的后院已經(jīng)失守。君不見GAP，H＆M已經(jīng)挾其超級(jí)殺傷力的“快速時(shí)尚”大舉進(jìn)入中國，與我們爭奪千元以下的市場。

要糾正在女裝業(yè)片面宣傳“做大做強(qiáng)”，因?yàn)椤靶∨?、多品種、快變化”是女裝業(yè)的特有規(guī)律。我們要把扶植的重心傾斜于中小企業(yè)，再讓其中有能力的企業(yè)在這個(gè)大的平臺(tái)上，獲得做大的可能性。

隨著中國加入WTO，國際資本也開始進(jìn)入中國，在歷史上一再被打擊和中斷的民間資本的力量再次崛起，服裝業(yè)，作為民間資本的代表，充分顯示了它頑強(qiáng)的生命力。

企業(yè)做大了，有了影響力，面臨的新挑戰(zhàn)就是規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。中國女裝目前還普遍使用原紡織工業(yè)部的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有些企業(yè)也參照了一些國際標(biāo)準(zhǔn)，這是規(guī)范的第一步，實(shí)現(xiàn)的是對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)下行方式，是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。在這個(gè)層面上，企業(yè)間還處于相同的競爭層面。

我們不能忽視本國市場。有調(diào)查公司認(rèn)為：家庭資產(chǎn)超過30萬元人民幣、年收入超過10萬元人民幣的屬中產(chǎn)階層。據(jù)此計(jì)算，中國的中等收入階層家庭6年后將達(dá)1億個(gè)，戶均擁有資產(chǎn)32萬元，而這1億個(gè)中產(chǎn)家庭正意味著潛力巨大的消費(fèi)市場。

經(jīng)濟(jì)一體化、社會(huì)多元化的挑戰(zhàn)在其他行業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)端倪：全球并購。這對(duì)于中國女裝的意義在于：一是做好了國內(nèi)市場，本身就是一個(gè)國際化的行為；二是多個(gè)產(chǎn)業(yè)的相互滲透，在此基礎(chǔ)上，胸懷全球市場，就具有了重要意義。