中醫(yī)減肥加盟▲璐德誠華

 　 【導(dǎo)讀】我們都知道，只有健康的身體才能創(chuàng)造出更美好的未來。投資璐德·誠華中醫(yī)養(yǎng)生，經(jīng)久不衰的朝陽行業(yè)。健康行業(yè)永遠(yuǎn)是一個朝陽的行業(yè)，是一個產(chǎn)生巨大利潤空間的行業(yè)，因為沒有人會和自己的生命講價。所以，養(yǎng)生一直是眾多投資者追捧的。璐德·誠華中醫(yī)養(yǎng)生以“傳承中醫(yī)美容國粹，推廣艾灸養(yǎng)生文化”為己任，深度挖掘整理“黃帝內(nèi)經(jīng)”、“五行灸養(yǎng)論”等古典文獻(xiàn)，經(jīng)過五年的臨床與沉淀，終至大成。是古老的艾灸養(yǎng)生與現(xiàn)代文明相結(jié)合，簡單易復(fù)制。璐德·誠華養(yǎng)生養(yǎng)顏國際養(yǎng)生機(jī)構(gòu)是國內(nèi)首家將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)用于現(xiàn)代都市養(yǎng)生的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，成立于1996年，至今已走過近20年的發(fā)展歷程?；谄渖罡麄鹘y(tǒng)中醫(yī)文化的秉性和全力服務(wù)現(xiàn)代都市人群健康的理念，公司提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管，從您當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查、經(jīng)營地點的選址、店面布局圖紙設(shè)計、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動的組織實施、加盟店的后期經(jīng)營管理等，都由總部的各個服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成，中醫(yī)減肥加盟-中醫(yī)減肥加盟-璐德·誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟-全國免費熱線：4000-828-126。

 　 【璐德誠華美容院加盟支持】
 　 在選擇一家加盟店的時候，商家比較看重的就是美容院加盟店的扶持政策，加盟出吃的力度不夠或者很小，無異于自己在穿各樣的道路上摸滾帶爬的前行，想加盟就是想快速的致富，如果你加盟璐德誠華，我們實現(xiàn)你的愿望！一起來看看加盟璐德誠華都有哪些支持吧！
 　 培訓(xùn)支持：璐德誠華美容院加盟總部會對加盟店進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)指導(dǎo)，對店面人員進(jìn)行技術(shù)及專業(yè)知識的免費培訓(xùn)。
 　 資源支持：璐德誠華匯聚了策劃，設(shè)計，開店，運(yùn)營，銷售，服務(wù)整個流程上各個環(huán)節(jié)上的資源運(yùn)作。
 　 品牌支持：璐德誠華得以消費者和投資商認(rèn)可度高，品牌知名度高，加盟店面可以充分享有品牌統(tǒng)一的VI形象和廣告宣傳。
 　 開業(yè)支持：璐德誠華為商家量身設(shè)計一套符合當(dāng)?shù)氐昝骘L(fēng)俗文化的店內(nèi)設(shè)計，加盟， 店只要裝修的完成后就可以擇日隆重開業(yè)。
 　 管理支持：美容院加盟店所享有的完善的專業(yè)運(yùn)營管理模式均由璐德誠華權(quán)利提供。
 　 推廣支持：根據(jù)市場的不斷變化，璐德誠華做出相應(yīng)的行之有效的推廣方案，免費傳授給加盟店。
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 　 全面系統(tǒng)的支持盡在璐德誠華美容院國際連鎖機(jī)構(gòu)，數(shù)百位專家親力親為，全力扶持商家店面的快速運(yùn)營。
 　 【國際化店務(wù)管理體系＋十二大管理系統(tǒng)】
 　 璐德·誠華是業(yè)內(nèi)首家將十二大管理系統(tǒng)導(dǎo)入ISO國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，并運(yùn)用到美容SPA養(yǎng)生會所店務(wù)管理中，形成了特色的“璐德·誠華國際店務(wù)十二大管理體系” 完成了店面整套全方位店務(wù)管理系統(tǒng)，并形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，讓店面經(jīng)營起來更加得心應(yīng)手！十二大管理系統(tǒng)包含：顧客管理系統(tǒng)、拓客系統(tǒng)、留客系統(tǒng)、教育培訓(xùn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、員工留住系統(tǒng)、精英團(tuán)隊培養(yǎng)系統(tǒng)、五項管理系統(tǒng)、感動顧客系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)、團(tuán)隊組建系統(tǒng) 。
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人不是機(jī)械，反復(fù)的做一件事情總有累的時候，對于工作，人不可能永遠(yuǎn)維持激情狀態(tài)，再認(rèn)真負(fù)責(zé)的人也會有疲勞怠倦的時候，那么要怎么做才能與這些負(fù)面的“疲勞”負(fù)面情緒對抗呢？怎么樣才能提高養(yǎng)生師的工作激情呢？下面整理了四點供大家參考。

一、長短結(jié)合制定合理目標(biāo)

當(dāng)員工開始對產(chǎn)生乏味時，中醫(yī)養(yǎng)生館的主管或老是老板要及時的作安撫和鼓勵，適當(dāng)可以員工一些經(jīng)濟(jì)上和物品的獎勵或者心理上的安慰來提升員工的工作激情。并幫助員工制定他們的目標(biāo)，目標(biāo)的制定要長短結(jié)合。短期目標(biāo)相對來容易實現(xiàn)，會很快得到滿足。所以要隨時修訂目標(biāo)，做好短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡。比較重要的是，目標(biāo)制訂后一定要實施，老板也可以提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。畢竟以工作為導(dǎo)向和以事業(yè)為導(dǎo)向是兩種完全不同的概念。將目標(biāo)定得高一點，展望未來，這樣才能知道未來努力的方向。針對這個目標(biāo)，才能制訂相應(yīng)的工作計劃，并為之奮斗。這些都需要中醫(yī)養(yǎng)生館的經(jīng)營管理者善于發(fā)現(xiàn)，給予及時的引領(lǐng)和指導(dǎo)。
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二、適當(dāng)增加季度考評和獎勵

中醫(yī)養(yǎng)生館要經(jīng)常對員工的工作業(yè)績進(jìn)行考核，這樣不但顯示出管理方面得體，還體現(xiàn)了老板對員工工作情況的重視，即使養(yǎng)生師全年業(yè)績都很出色。其實對養(yǎng)生師進(jìn)行業(yè)績考核，比較根本的目的是比較大限度地發(fā)現(xiàn)養(yǎng)生師的問題，并努力解決它，而不僅僅是為了發(fā)獎金及激勵員工。因此，可以考慮適當(dāng)增加評估的頻率，每月一次，每季度一次應(yīng)該是個不錯的考核頻率。評估結(jié)果與養(yǎng)生師的收入直接掛鉤。每次根據(jù)評估結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整下次考核目標(biāo)，將業(yè)績考核的效果比較大化。

三、業(yè)績評估要客觀、多角度

很多中、小型中醫(yī)養(yǎng)生館只有老板一個人當(dāng)家說了算，這種環(huán)境很多員工都不愿意待，因為很多時候老板都看不到員工做事，員工做得好與否老板不會太關(guān)注，只看重中醫(yī)養(yǎng)生館的業(yè)績收入，無法做到全面和客觀的了解員工的工作狀況。 因此，多方面的評估會減少單一評估的弊病。老板或經(jīng)理以直接觀察和日?？己速Y料為依據(jù)來考核評價養(yǎng)生師。這種方法比較簡單，但應(yīng)該注意聽取養(yǎng)生師本人的意見。此外，考核養(yǎng)生師的表現(xiàn)，評定方式不應(yīng)該僅限于主管或老板對養(yǎng)生師的評價，養(yǎng)生師本人、同事、甚至顧客都可以作為養(yǎng)生師業(yè)績考核的考官。不僅要看過去的表現(xiàn)，未來的發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢珊鲆?。增加評估的角度，才能盡可能的公正，比較大限度地激勵養(yǎng)生師。

四、評選時要避免“輪流做莊”

中醫(yī)養(yǎng)生館的老板應(yīng)該對員工的情況十分了，并充分發(fā)揮她們的才能。根據(jù)每個員工不同的能力、特長、性格等特點，將其安排到適合的崗位，使工作責(zé)任與工作能力適應(yīng)。但在優(yōu)秀員工評選時，老板又怕別的養(yǎng)生師心理不平衡，于是每次獎勵就采用“輪流做莊”的方式，這樣的平均主義，同樣不可取，增加考評的透明度，有利于養(yǎng)生師了解自身表現(xiàn)與中醫(yī)養(yǎng)生館期望之間的差距，達(dá)到考核和提高養(yǎng)生師的能力的目的，更好地激勵養(yǎng)生師成長。