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柳傳志:如何用好互聯(lián)網(wǎng)思維

2014-05-26   18:49:40

作者:admin

思維 互聯(lián)網(wǎng)
柳傳志:如何用好互聯(lián)網(wǎng)思維導(dǎo)讀:

互聯(lián)網(wǎng)思維儼然已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)界、產(chǎn)業(yè)界炙手可熱的詞匯。換一種角度,從結(jié)果的角度來解讀,互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接,會改變傳...

“互聯(lián)網(wǎng)思維”儼然已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)界、產(chǎn)業(yè)界炙手可熱的詞匯。換一種角度,從結(jié)果的角度來解讀 ,互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接,會改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。下面隨小編一起來看看柳傳志:如何用好互聯(lián)網(wǎng)思維!www.mkyah.cn 品牌網(wǎng)

  互聯(lián)網(wǎng)思維真的會顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)模式嗎?

柳傳志: 近來經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界一直在探討互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆作用,其實(shí),對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)思維的比較大作用不是顛覆,而是改良和改善。 聯(lián)想控股眼下思考的是,旗下IT、房地產(chǎn)、消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)、化工新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大支柱行業(yè)如何善用互聯(lián)網(wǎng)思維,抓住互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展機(jī)遇。

我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維開放、互動的特性,將改變制造業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈。因此,用好互聯(lián)網(wǎng)思維,制造業(yè)鏈條上的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、市場、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),都要順勢而變。

首先是研發(fā)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的互動特性,與云存儲、大數(shù)據(jù)疊加,使得制造業(yè)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)對客戶需求的直接了解,這將對企業(yè)的研發(fā)模式帶來深刻的變革。那些充分把握個性化市場需求、靈活、高效、低成本的研發(fā)流程和體系,將迸發(fā)出更大的活力,并越來越得到市場的認(rèn)同和接受。

研發(fā)流程和體系的變化,將改變100多年來一直占主導(dǎo)地位的工業(yè)化大生產(chǎn)模式。通過企業(yè)管理信息化與物聯(lián)網(wǎng)、射頻、傳感技術(shù)相結(jié)合,傳統(tǒng)制造業(yè)的自動化、柔性化、模塊化程度將大幅提升,進(jìn)而讓低成本的定制化生產(chǎn)成為可能。

接下來,就是市場營銷體系的深刻變革。一方面,互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,讓信息的獲取與傳播變得更加容易,生產(chǎn)方與消費(fèi)者之間的信息不對稱被打破,由此帶來的信息的開放、消費(fèi)者話語權(quán)的增強(qiáng),讓過去單純依靠媒體新聞發(fā)布、刊播廣告樹立品牌、推廣產(chǎn)品的模式,無法適應(yīng)市場的需要。

另一方面,長尾效應(yīng)帶來的定制化、個性化需求,也要求企業(yè)主動與消費(fèi)者搭建起溝通的橋梁。無論借助現(xiàn)有電商平臺,還是自己搭建全新的O2O銷售體系,都將對傳統(tǒng)的渠道概念、分銷模式帶來沖擊。 小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,尤其是它成功的粉絲營銷、圈子營銷,都值得傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)真研究借鑒。

互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的改變不只體現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè),它對金融業(yè)的觸動已清晰可見。 我也希望阿里巴巴等企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的探索,能盡快解決我國中小企業(yè)融資難題,從而為激發(fā)中小企業(yè)的活力、促進(jìn)就業(yè)發(fā)揮更大的作用。

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