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營造多元化用戶體驗,來伊份“一日店長”探索營銷新模式

2024-09-18   17:40:12

作者:來伊份

來伊份 零食店 活動營銷 店長推薦
營造多元化用戶體驗,來伊份“一日店長”探索營銷新模式導(dǎo)讀:

?繼在上海連續(xù)舉辦4場“一日店長”線下活動之后,來伊份借中秋到來之際,將該營銷模型復(fù)制到江蘇區(qū)域市場,通過創(chuàng)新營銷模式的“一小步”,邁出向用戶走進的“一大步”。

繼在上海連續(xù)舉辦4場“一日店長”線下活動之后,來伊份借中秋到來之際,將該營銷模型復(fù)制到江蘇區(qū)域市場,通過創(chuàng)新營銷模式的“一小步”,邁出向用戶走進的“一大步”。

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9月7日-9月8日,來伊份的“一日店長”活動再次掀起熱潮,分別在南京吾悅廣場與蘇州財富商業(yè)廣場的主題門店盛大舉行。

此次活動,超人氣組合BOYHOOD的江信熹與尹俊嵐驚喜“空降”,親自擔(dān)任一日店長,與現(xiàn)場粉絲親密互動,瞬間點燃了現(xiàn)場氛圍,成為城中熱議的焦點。這一創(chuàng)新營銷模式不僅吸引了大量關(guān)注,更激發(fā)了業(yè)界對來伊份品牌策略的深度探討與高度評價。

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一位營銷界人士坦言:“經(jīng)濟下行期,企業(yè)若要保持其消費活力,必須在運營工作上做得更加細致、精確和有針對性,以達到提升用戶體驗、增加用戶黏性和提高業(yè)務(wù)效益的目的。而來伊份“一日店長”營銷模式,產(chǎn)品力和營銷手段相輔相成,切中了年輕消費群體追求購物體驗和情緒需求雙滿足的同時,更激活了沉寂的商場流量,贏得了市場的廣泛認可?!?/p>

商場支持力度持續(xù)加碼,共創(chuàng)雙贏局面

來伊份推出的“一日店長”活動,憑借其創(chuàng)新的營銷策略和顯著的市場吸引力,逐漸獲得了眾多商場的青睞與支持。據(jù)品牌方透露,商場方面不僅會主動提供資源支持,包括場地布置和宣傳推廣等,還積極尋求與來伊份合作舉辦活動,共同營造消費盛事。這一現(xiàn)象表明,來伊份的品牌影響力正在穩(wěn)步提升,與各大商場的合作關(guān)系日益加強,共同促進了品牌與市場的互利共贏發(fā)展。

深化品牌IP建設(shè),塑造獨特品牌形象

通過一系列“一日店長”活動,來伊份成功地將品牌與年輕、活力、時尚等元素緊密聯(lián)系起來,逐步構(gòu)建起其獨特的品牌IP形象。這些活動不僅吸引了眾多年輕消費者的關(guān)注和參與,而且在不知不覺中提升了品牌的市場知名度和良好聲譽。

盡管在江蘇區(qū)域市場舉辦的“一日店長活動”已圓滿落幕,但接下來的活動即將開啟序幕。根據(jù)BOY STORY組合官方微博發(fā)布的信息,本月15日,BOY STORY組合將擔(dān)任來伊份24周年慶典活動的主理人,并將親臨上海來伊份倉儲會員店。

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來伊份正通過一系列實際行動證明,它不僅僅是一個零食品牌,更是年輕生活方式的積極倡導(dǎo)者。

“預(yù)熱+活動+直播”三位一體,業(yè)績顯著提升

基于一日店長活動,來伊份會采用“活動前網(wǎng)絡(luò)傳播預(yù)熱 + 線下活動 + 線上直播”的立體營銷模式。具體而言,在活動前,品牌會通過社交媒體、短視頻平臺等多渠道進行預(yù)熱宣傳,成功吸引了大批粉絲的關(guān)注和期待;在活動中,通過現(xiàn)場的熱烈氛圍,粉絲與明星店長的親密互動,極大地提升消費者的購物體驗;活動后,線上直播持續(xù)發(fā)酵,將活動熱度推向新高潮。

這一模式不僅成功實現(xiàn)了高業(yè)績轉(zhuǎn)化,更使得核心銷售指標(biāo)較之日常呈現(xiàn)出持續(xù)增長的強勁勢頭。

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商品策略精準定位,實現(xiàn)人群破圈

在商品層面,來伊份緊抓市場需求,持續(xù)打造大單品和應(yīng)季產(chǎn)品。通過明星店長的推薦和現(xiàn)場試吃等互動環(huán)節(jié),不僅成功提升了商品的知名度和美譽度、深化了大單品心智,更實現(xiàn)了人群破圈的目標(biāo)。無論是巧克力流心月餅、咸檸檬牛乳奶酪等應(yīng)季新品,還是來吃鴨鴨肫、居司令精制豬肉脯等經(jīng)典單品,均受到了消費者的熱烈追捧,吸引了更多的消費者關(guān)注和購買。這不僅彰顯了來伊份在產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈管理上的強大實力,更為品牌的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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結(jié)語:在存量時代尋找增量故事

悲觀者永遠正確,但樂觀者永遠前行,從來伊份“一日店長”營銷活動模型從上海市場快速擴展至江蘇市場來看,消費活力并非一蹶不振,只是需要樂觀者的身份攜手多方一起共創(chuàng)多贏局面,為用戶帶來新體驗的同時,也為商家經(jīng)營提供新解法。

盡管當(dāng)前市場環(huán)境依然波動不定,但其中不乏穩(wěn)定增長的支撐點。每個品牌都需依據(jù)自身的戰(zhàn)略定位,探索出適合自己的新路徑。對于來伊份而言,“一日店長”營銷模型正是其品牌增長探索中的有力支撐。我們期待該模型通過持續(xù)的更新與迭代,使增長之路更加明確。

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