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連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址選址三部曲

2016-02-01   11:47:22

作者:amdin

選址 三部曲 藥店
連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址選址三部曲導(dǎo)讀:

開店創(chuàng)業(yè)選擇加盟,尤其是藥店,一定要選擇一個(gè)有品牌形象的,那自己開藥店也應(yīng)該注意這個(gè)問題。開連鎖藥店加盟首先要考慮的就店址的選擇問題。下面一起來看一下連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址?連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址?在實(shí)際的選址過程當(dāng)中,許多連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)者往往依靠不盡詳盡的調(diào)查,即快速上馬開張。正如某藥店經(jīng)理所言:新開一個(gè)藥店冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),店面面積越大,承受的壓力也隨之增大,要考慮的因素也更細(xì)心。據(jù)

開店創(chuàng)業(yè)選擇加盟,尤其是藥店,一定要選擇一個(gè)有品牌形象的,那自己開藥店也應(yīng)該注意這個(gè)問題。開連鎖藥店加盟首先要考慮的就店址的選擇問題。下面一起來看一下連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址?

連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址?在實(shí)際的選址過程當(dāng)中,許多連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)者往往依靠不盡詳盡的調(diào)查,即快速上馬開張。正如某藥店經(jīng)理所言:新開一個(gè)藥店冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),店面面積越大,承受的壓力也隨之增大,要考慮的因素也更細(xì)心。據(jù)許透露,他們就在選址調(diào)查上吃過一次虧。該店在該鎮(zhèn)新開發(fā)的工業(yè)區(qū)定下了一個(gè)300平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。然而,由于過分相信該工業(yè)區(qū)的發(fā)展前景,匆促之中上馬,結(jié)果該工業(yè)區(qū)在3年之內(nèi)并沒有得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,消費(fèi)群體并沒有想象當(dāng)中的數(shù)字。比較終不得不停止?fàn)I業(yè),該店也蒙受了相當(dāng)程度的經(jīng)濟(jì)損失。

連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址?過分盲目相信自己的判斷力,而沒有開展實(shí)際性的調(diào)研活動(dòng),注定要吃一個(gè)啞巴虧。同樣,三九連鎖藥店的領(lǐng)導(dǎo)者承認(rèn),他們?cè)?006年的跑馬圈地中,由于沒有更多時(shí)間來按國(guó)際規(guī)則反復(fù)論證,因而不排除有憑感覺選址的問題。當(dāng)然他們不可能單純憑借感覺進(jìn)行選擇,里面實(shí)際上包含了其公司選址員的老經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)。在國(guó)內(nèi)眾多連鎖藥店的快速擴(kuò)張中,如重慶桐君閣、和平大藥房等高達(dá)數(shù)百家的連鎖藥店來說,同樣不大可能制定出詳盡的選址調(diào)查報(bào)告出來。在連鎖藥店?duì)帗岊I(lǐng)地之時(shí),許多人會(huì)持“快”總比“慢”好的心態(tài),盲目開店,忽視追求“短平快”所帶來的弊端。

這幾年來藥店數(shù)量的急劇擴(kuò)張,每家企業(yè)都有自己的發(fā)展思路。我們也不能照搬外企的一些做法,但需牢記的是切忌不要通過感覺來選址。對(duì)于選址,結(jié)合國(guó)內(nèi)目前情況,可以用一句話來表達(dá):選好址不是萬能的,但沒有仔細(xì)的選址是萬萬不能的。

連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址?三步曲

“開發(fā)店鋪”對(duì)于連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)來說,是至關(guān)重要的。有業(yè)內(nèi)人士以為:連鎖藥店的商圈立地對(duì)開店成敗的影響力至少占70%以上,但也有不少?gòu)臉I(yè)者是在開店運(yùn)營(yíng)后,再想辦法來提高藥店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),這樣做往往是事倍功半。

一個(gè)真實(shí)的例子是,某連鎖藥店在1997年開張之時(shí),基本上每個(gè)月都有近5家新藥店開張。而每開一店之前,他們會(huì)依照慣例進(jìn)行詳細(xì)的商圈調(diào)查活動(dòng):第一,從早上6點(diǎn)到晚上10點(diǎn)在欲開店的地方數(shù)人數(shù)車,選擇一天中的不同時(shí)段,來測(cè)定客流量,這樣的工作會(huì)連續(xù)3~5天左右,從而把握了第一手客流量的資料。第二,進(jìn)行商圈入戶調(diào)查。他們選擇商圈范圍內(nèi)的50戶人家進(jìn)行入戶訪問:“我們要在這里開一個(gè)新藥店,一般你都到哪個(gè)藥店購(gòu)買”,“希望我們幾點(diǎn)開門、關(guān)門”,“是否須要我們實(shí)施24小時(shí)服務(wù)?”,“一般您購(gòu)買的藥物是什么?”等等問題。通過這樣細(xì)心的訪問,足夠了解到商圈內(nèi)的各種經(jīng)營(yíng)信息,以確保新店開一家成功一家。

我們發(fā)覺在醫(yī)院附近,藥店容易產(chǎn)生扎堆的現(xiàn)象,大家都是奔著同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而來的。這里說明,在新開一家藥店之前,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查是必需功課之一,以做到心中有數(shù),有利于決策的優(yōu)良執(zhí)行。而在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查當(dāng)中,不僅僅看重其產(chǎn)品、場(chǎng)所大小、價(jià)格等等明顯因素呢?筆者以為,調(diào)查更應(yīng)該從細(xì)節(jié)當(dāng)中出發(fā),如地板是否干凈?櫥窗是否干凈?燈光是否明亮?陳列商品的技巧如何?出入口的大小如何等等問題上來。因?yàn)閺募?xì)節(jié)當(dāng)中,往往容易看出一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的管理水平高低出來。哪怕是一些細(xì)枝末節(jié)的東西都不應(yīng)該放棄,這些細(xì)節(jié)性東西正是市場(chǎng)拓展的精髓所在――細(xì)致入微。

連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址?在確定商圈的范圍和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查的同時(shí),對(duì)一個(gè)新藥店的立地投資分析是經(jīng)營(yíng)者們比較牽腸掛肚的一個(gè)問題。

依照常理來說,投資一個(gè)藥店除了考慮固定設(shè)備、場(chǎng)租、工程和裝修費(fèi)用之外,更為重要的是模擬經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)。依據(jù)前期的商圈調(diào)查,確定該商圈內(nèi)的人口基數(shù),消費(fèi)能力、自身?xiàng)l件以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大致情況,可以大致判斷出新藥店開張之后的經(jīng)營(yíng)基數(shù)以及大致的購(gòu)買吸引力,從而尋找到損益平衡點(diǎn)銷售額(固定費(fèi)用/毛利率-變動(dòng)費(fèi)用率)和經(jīng)營(yíng)安全率(1-損益平衡點(diǎn)銷售額/預(yù)計(jì)銷售額)。爾后者是衡量藥店經(jīng)營(yíng)的是否優(yōu)良的一個(gè)重要指標(biāo),一般測(cè)定的標(biāo)準(zhǔn)為:30%以上為優(yōu)秀店,20%~30%為優(yōu)良店,10%~20%為一般店,10%以下為不良店。

立地調(diào)查、商圈的設(shè)定和分析、立地投資評(píng)估是連鎖藥店選址不可缺少的三大部分。只有善于把握這三步曲,才干避免遭受比較大的損失和降低投資風(fēng)險(xiǎn)率。

連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址?重視形象推廣

我們時(shí)常發(fā)現(xiàn),有許多知名連鎖藥店在選址的時(shí)候,不是很看重藥店形象的推廣。“連鎖門店的選址工作要結(jié)合公司的企業(yè)形象的推廣,在選址的同時(shí)還要宣傳自己企業(yè),告訴他們公司的發(fā)展?fàn)顩r,這樣就會(huì)在顧客心目中留下美好的印象?!崩钕壬鷮?duì)記者說道。

在古代中國(guó),人們將專業(yè)風(fēng)水先生的話奉為“圣旨”,爭(zhēng)先恐后地把自己的宅邸建在“地脈永富、陰陽(yáng)平和”的土地上。往往藥店經(jīng)營(yíng)者會(huì)面臨這么一個(gè)困惑:怎么才算是好地段?企業(yè)形象與好地勢(shì)相比較,如何找到平衡點(diǎn)?事實(shí)上,“占據(jù)有利地勢(shì)”現(xiàn)在已經(jīng)成為經(jīng)營(yíng)者們的首要考慮因素,但往往忽視了企業(yè)形象的存在。

著名連鎖藥店管理專家曾經(jīng)說過:連鎖化經(jīng)營(yíng)是整體性,穩(wěn)定性,全方位的聯(lián)合,所有的連鎖店使用統(tǒng)一的店名,具有統(tǒng)一店貌,提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和商品,而且,企業(yè)形象一旦確立,便一以貫之。所以,要是唯有店名和店貌的統(tǒng)一而無服務(wù)和商品標(biāo)準(zhǔn)化,那就只有連鎖經(jīng)營(yíng)的“形”,而無連鎖經(jīng)營(yíng)的“神”,這種“貌合神離”的連鎖店其實(shí)就不是連鎖經(jīng)營(yíng)。

不可置疑,非常多連鎖藥店在店面的統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)上的確很大程度上達(dá)到了一定的統(tǒng)一。然而,這個(gè)統(tǒng)一的形象卻往往被其周邊環(huán)境所“糟蹋”了。特殊是對(duì)于一些老的城區(qū)街道,一般不會(huì)有什么適合的門店,不是位子好的面積過小,就是面積合適位子不好。在面積和位子的選擇上,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者會(huì)選擇位置。在大多數(shù)消費(fèi)者的想象當(dāng)中,藥店必須處在一個(gè)環(huán)境良好的地方。但是,我們不只一次地發(fā)覺,在一個(gè)充斥著垃圾的街道,布滿著與藥店,這本身足以讓消費(fèi)者卻步了。

連鎖藥店加盟應(yīng)該如何選址?藥店的形象是一個(gè)系統(tǒng)的工程,包含了藥店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。當(dāng)然,選址更不應(yīng)該被漏掉。

形象從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,是一個(gè)企業(yè)精神的真實(shí)體現(xiàn),更多的體現(xiàn)在一個(gè)藥店的外表形象和所處環(huán)境。做一個(gè)非常簡(jiǎn)單的假設(shè),寫字樓的級(jí)別高低往往展現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱,從高級(jí)寫字樓出來的人往往越發(fā)令人敬重。對(duì)于消費(fèi)者來說,從一個(gè)干凈、看起來舒服的藥店出來,除了藥品的信譽(yù)有保證之外,更為重要的是一個(gè)自我尊重的過程。

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