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用友云能否引領(lǐng)中國(guó)軟件行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?

2017-07-03   13:49:22

作者:曹開(kāi)彬

軟件 轉(zhuǎn)型 企業(yè)
用友云能否引領(lǐng)中國(guó)軟件行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?導(dǎo)讀:

一年一度的中國(guó)國(guó)際軟件博覽會(huì)于6月29日至7月1日召開(kāi)。今年是第21屆,主題是“軟件定義世界,智能引領(lǐng)未來(lái)”。21年了!業(yè)界多少事,還在繼續(xù)中??吹杰洸?huì),看到中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì),看到我們中國(guó)軟件網(wǎng)自己主辦的中國(guó)軟件生態(tài)大會(huì),我都會(huì)忍不住思考一個(gè)問(wèn)題:在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)新模式的推動(dòng)下,中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)會(huì)走向何方?獨(dú)立的軟件產(chǎn)業(yè)還會(huì)存在嗎?121年以前,


一年一度的中國(guó)國(guó)際軟件博覽會(huì)于6月29日至7月1日召開(kāi)。

今年是第21屆,主題是“軟件定義世界,智能引領(lǐng)未來(lái)”。

21年了!業(yè)界多少事,還在繼續(xù)中。

看到軟博會(huì),看到中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì),看到我們中國(guó)軟件網(wǎng)自己主辦的中國(guó)軟件生態(tài)大會(huì),我都會(huì)忍不住思考一個(gè)問(wèn)題:在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)新模式的推動(dòng)下,中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)會(huì)走向何方?獨(dú)立的軟件產(chǎn)業(yè)還會(huì)存在嗎?

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21年以前,中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)是什么樣呢?

我在網(wǎng)上查到一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。1994年我國(guó)軟件行業(yè)總銷(xiāo)售收入為49億元,1995年為68億元,1996年為92億元。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)從事軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè)估計(jì)為數(shù)千家。在大多數(shù)企業(yè)中,軟件人員一般在50人左右,只有少數(shù)達(dá)到近200人。國(guó)內(nèi)軟件從業(yè)人員只有十幾萬(wàn)人。

根據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):2016年,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到4.85萬(wàn)億元,通過(guò)雙軟認(rèn)定的軟件企業(yè)達(dá)到4.27萬(wàn)家,全國(guó)軟件從業(yè)人員達(dá)到570多萬(wàn)人,超過(guò)萬(wàn)人的軟件企業(yè)已有數(shù)十家。

這是一個(gè)超高速發(fā)展的21年,每年的增速都基本上是全國(guó)GDP增速的2~3倍!

21年前,國(guó)內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)中有兩個(gè)亮點(diǎn),一個(gè)是殺毒軟件,一個(gè)財(cái)務(wù)軟件。這兩個(gè)細(xì)分軟件行業(yè)產(chǎn)品化程度高、市場(chǎng)化程度高,競(jìng)爭(zhēng)激烈,但活力十足!

那時(shí),用友成立了8年,銷(xiāo)售收入為五六千萬(wàn)元。也正是在那個(gè)時(shí)候,以用友為代表的財(cái)務(wù)軟件開(kāi)啟了一次誕生以來(lái)的最大規(guī)模轉(zhuǎn)型,即從財(cái)務(wù)軟件全面向ERP、向管理軟件轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在那一次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中,用友憑借其ERP的普及運(yùn)動(dòng)、憑借ERP123的創(chuàng)新方案,最終奪取了中國(guó)市場(chǎng)乃至亞太市場(chǎng)的冠軍寶座,引領(lǐng)并成功實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)軟件向管理軟件的轉(zhuǎn)型。

二十一年過(guò)去,中國(guó)的軟件行業(yè)又來(lái)到了一個(gè)新的歷史性關(guān)口:全體向云計(jì)算轉(zhuǎn)型。在這次轉(zhuǎn)型中,用友云在今年4月19日隆重發(fā)布。它是否能再續(xù)上次轉(zhuǎn)型的輝煌,引領(lǐng)并帶動(dòng)中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的再一次升級(jí)?

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從財(cái)務(wù)軟件向ERP、向管理軟件轉(zhuǎn)型,其背后的根本原因是用戶的需求推動(dòng)。用戶不僅僅需要一個(gè)財(cái)務(wù)軟件,還需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理,還需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈的管理,它需要的是覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)的一整套的企業(yè)管理軟件。如果財(cái)務(wù)軟件提供商不向管理軟件轉(zhuǎn)型,她就無(wú)法滿足用戶的深度需求,她就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

這次從ERP、管理軟件向云計(jì)算轉(zhuǎn)型,其背后的根本推動(dòng)力是什么?

看過(guò)也聽(tīng)過(guò)很多人對(duì)此的分析,我認(rèn)為分析得最為透徹的還是用友董事長(zhǎng)兼CEO王文京的分析。在他看來(lái),當(dāng)前我們的時(shí)代已步入互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的基礎(chǔ)技術(shù)、商業(yè)場(chǎng)景決定了企業(yè)的信息化要從ERP、管理軟件向云計(jì)算轉(zhuǎn)型。

王文京認(rèn)為,現(xiàn)在的結(jié)論已非常清楚,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等六大技術(shù)(當(dāng)然VR和AR也包括在其中)構(gòu)成了我們所處的這個(gè)時(shí)代商業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)。

同時(shí),王文京認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)可稱(chēng)為社會(huì)化商業(yè)。這個(gè)時(shí)代的商業(yè)場(chǎng)景有三個(gè)最重要的特征,即互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶給商業(yè)的連接、協(xié)同、共享。交易平臺(tái)化、票據(jù)合約電子化、流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、知識(shí)工作自動(dòng)化,組織靈動(dòng)化、管理智能化,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)時(shí)企業(yè)和全球資源,數(shù)字企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)、共享經(jīng)濟(jì)……這些構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的商業(yè)場(chǎng)景。

新的基礎(chǔ)技術(shù)必然會(huì)導(dǎo)致IT系統(tǒng)架構(gòu)的升級(jí)換代,新的商業(yè)場(chǎng)景也必然會(huì)對(duì)IT系統(tǒng)提出全新的需求。因此,王文京認(rèn)為,在這兩個(gè)背景的驅(qū)使下,從ERP、管理軟件向云計(jì)算轉(zhuǎn)型,是一個(gè)必然的趨勢(shì)。

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在我看來(lái),和財(cái)務(wù)軟件向ERP、管理軟件轉(zhuǎn)型相比,ERP、管理軟件廠商們此次向云計(jì)算轉(zhuǎn)型難度更大。

從財(cái)務(wù)軟件向ERP轉(zhuǎn)型,其轉(zhuǎn)型難度主要體現(xiàn)在產(chǎn)品功能的拓展、銷(xiāo)售方式和實(shí)施方式的變化上。對(duì)廠商的挑戰(zhàn)在于能否找到優(yōu)秀的ERP產(chǎn)品經(jīng)理,以及優(yōu)秀的售前顧問(wèn)、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。

從ERP、管理軟件向云計(jì)算轉(zhuǎn)型,會(huì)涉及四個(gè)方面的轉(zhuǎn)型:

技術(shù)架構(gòu)要轉(zhuǎn),產(chǎn)品功能得變,產(chǎn)品要重新設(shè)計(jì);

部署模式、應(yīng)用模式得變,原先本地部署、客戶端應(yīng)用,現(xiàn)在要變成云端部署、瀏覽器與移動(dòng)端應(yīng)用;

銷(xiāo)售模式、贏利模式要變,顧問(wèn)式銷(xiāo)售要向互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變,許可證模式要向訂閱模式、租賃模式轉(zhuǎn)變;

實(shí)施模式要變,原先的駐場(chǎng)式、項(xiàng)目式實(shí)施要向遠(yuǎn)程化、自助式的實(shí)施模式轉(zhuǎn)變。

這四種轉(zhuǎn)型,都不是改良式的轉(zhuǎn)變,而是一種革命性的轉(zhuǎn)變。它甚至要求公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、組織架構(gòu)、企業(yè)文化都要徹底轉(zhuǎn)變。

這對(duì)轉(zhuǎn)型的公司而言,難度是巨大的。在ERP、管理軟件轉(zhuǎn)型中取得成功,并不代表在此次云計(jì)算轉(zhuǎn)型中能獲得成功。

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要想向云計(jì)算轉(zhuǎn)型成功,我認(rèn)為至少需要具有三大基本條件:

要有足夠雄厚的資金。向云轉(zhuǎn)型涉及到商業(yè)模式和贏利模式的轉(zhuǎn)變,其年收入和許可證模式相比會(huì)有較大幅度的減少。如果沒(méi)有足夠的資金支持,企業(yè)的轉(zhuǎn)型很難持續(xù)。

要有高精尖的人才隊(duì)伍。向云轉(zhuǎn)型是一個(gè)全新的運(yùn)營(yíng)模式,需要大量?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)人才與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才。而當(dāng)前優(yōu)秀人才缺乏,且很多都被BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭所吸納,如何找到轉(zhuǎn)型所需要的人才是一大挑戰(zhàn)。

適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化。傳統(tǒng)的ERP、管理軟件公司提倡的文化是穩(wěn)重專(zhuān)業(yè)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),但云計(jì)算公司是一個(gè)變異的軟件公司,其特質(zhì)更像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。在快魚(yú)吃慢魚(yú)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,其企業(yè)文化與傳統(tǒng)的ERP、管理軟件公司必須大不一樣。

如果這三個(gè)條件都不具備,轉(zhuǎn)型基本很難實(shí)現(xiàn)。

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從這三個(gè)條件來(lái)看,王文京所帶領(lǐng)的用友擁有可以實(shí)現(xiàn)向云計(jì)算轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

從用友公司的財(cái)報(bào)可以看出,用友有足夠的現(xiàn)金流和現(xiàn)金儲(chǔ)備。一方面,用友每年主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的正向凈現(xiàn)金流都能達(dá)到10億元左右;另一方面,用友本身的融資渠道非常多元也非常通暢。雄厚的現(xiàn)金流能給用友云的轉(zhuǎn)型以強(qiáng)大的支撐。

用友的人才基本不用發(fā)愁,它擁有1萬(wàn)多名員工有足夠多的熟悉企業(yè)服務(wù)的人才。更為重要的是,隨著用友云的發(fā)布,用友開(kāi)始出現(xiàn)了一個(gè)有意思的變化:從被BAT挖人到能吸引BAT優(yōu)秀人才。用友吸引人才的激勵(lì)政策也越來(lái)越有力度。例如,不久前,用友剛剛通過(guò)了《用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 2017 年股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》,宣布對(duì)最多1444 名員工實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃,占公司 2016 年職工人數(shù)的 10.096%,激勵(lì)計(jì)劃擬授予股數(shù)不超過(guò) 1932.640 萬(wàn)股。

王文京也在更多地啟用年輕干部。隨著陳強(qiáng)兵等一大批年輕高管上馬,用友的企業(yè)文化在向激情、快速響應(yīng)、極致、創(chuàng)新等互聯(lián)網(wǎng)公司的文化氛圍轉(zhuǎn)變。同時(shí),為重新激活用友的企業(yè)文化,王文京還對(duì)整個(gè)用友的組織架構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模的重組。

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資金、人才、文化是用友云能否成功轉(zhuǎn)型的基本關(guān)鍵點(diǎn),但光憑這三點(diǎn)卻不能斷定用友云能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,并且引領(lǐng)未來(lái)。

面對(duì)不可知的云未來(lái),用友云有什么獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?

從4月19日用友云的發(fā)布會(huì)來(lái)看,王文京對(duì)于用友云的未來(lái)戰(zhàn)略已非常清晰:用友云的定位是社會(huì)化商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共享平臺(tái)。前一個(gè)強(qiáng)調(diào)了用友云作為PaaS平臺(tái)在未來(lái)構(gòu)建商業(yè)應(yīng)用中的重要性。

我其實(shí)更關(guān)注后一個(gè)表述。這反映了用友一個(gè)戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變:即用友要從一個(gè)封閉的、只為自己業(yè)務(wù)服務(wù)的公司轉(zhuǎn)向開(kāi)放的、為產(chǎn)業(yè)賦能的平臺(tái)公司。他要將自己的銷(xiāo)售能力、服務(wù)能力、研發(fā)能力開(kāi)放給所有有資質(zhì)、有能力的優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)提供商,將自己的渠道資源、客戶資源等核心資源共享給所有有資質(zhì)、有能力的優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)提供商。用友云不僅要自己成長(zhǎng),它還要帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)。

我認(rèn)為這是一個(gè)非常獨(dú)特、非常大膽的戰(zhàn)略定位。在未來(lái)以生態(tài)為核心要素的云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)中,這是一個(gè)非常重要的優(yōu)勢(shì)。

用友云的一站式企業(yè)服務(wù)布局也是其一大獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),用王文京自己的話說(shuō)就是“用友云,企業(yè)服務(wù)都在這”。據(jù)介紹,用友云包括云平臺(tái)、領(lǐng)域云、行業(yè)云、小微企業(yè)云、企業(yè)金融云與云市場(chǎng);領(lǐng)域云包括財(cái)務(wù)云、人力云、采購(gòu)云、營(yíng)銷(xiāo)云、協(xié)同云、電子發(fā)票、云通信等;行業(yè)云包括建筑云、汽車(chē)云、金融云、能源云、政務(wù)云、餐飲云、醫(yī)療云等;企業(yè)金融云包括暢捷支付和供應(yīng)鏈金融等;用友云市場(chǎng)則聚合大量由生態(tài)伙伴提供的面向細(xì)分行業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域的云服務(wù)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)服務(wù)。

和其他友商的云不同,用友云幾乎包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容。尤其是囊括了各種企業(yè)服務(wù)的用友云市場(chǎng)的設(shè)計(jì),是用友30年來(lái)的最大創(chuàng)新,也是其企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)共享平臺(tái)定位的核心落地,其目的就是讓企業(yè)在用友能享受到他所需要的各種專(zhuān)業(yè)服務(wù)。在企業(yè)越來(lái)越需要整合服務(wù)的今天,用友云寬厚的業(yè)務(wù)布局有著非常大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一般的云服務(wù)提供商,無(wú)法向客戶提供一站式的云服務(wù)。

更重要的是,用友云的轉(zhuǎn)型還有兩大獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì)。一個(gè)是品牌。用友在企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)30年來(lái)的積累,已將自己變成這個(gè)領(lǐng)域的金字招牌。用友對(duì)企業(yè)客戶而言,具有巨大的知名度,更具有非常好的信任度。

另一個(gè)是銷(xiāo)售與服務(wù)渠道。用友擁有覆蓋全國(guó)的直銷(xiāo)渠道和分銷(xiāo)渠道。這對(duì)于云服務(wù)的銷(xiāo)售具有極大的推動(dòng)作用。這種快速抵達(dá)客戶、滿足線下交付的能力,對(duì)于用友云的落地會(huì)起到關(guān)鍵作用。甚至用友云會(huì)因此而遠(yuǎn)超那些起步早但卻沒(méi)有銷(xiāo)售渠道的云服務(wù)商。

擁有眾多獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的用友云,其戰(zhàn)略目標(biāo)就是打造企業(yè)服務(wù)完整生態(tài),引領(lǐng)企業(yè)服務(wù)朝云計(jì)算方向發(fā)展。它的引領(lǐng)作用,讓眾人可期。

7

再過(guò)20年,2037年,用友會(huì)變成什么樣?

或許到那個(gè)時(shí)候,用友已不再是一個(gè)軟件公司,而是一個(gè)為客戶提供一站式企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)公司。

再過(guò)20年,2037年,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)會(huì)變成什么樣?

或許到那個(gè)時(shí)候,獨(dú)立的軟件產(chǎn)業(yè)只是很小的一部分,軟件更多地變成了一個(gè)賦能工具,它嵌入到了社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方方面面,它更多地融合到了統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)之中。

未來(lái)的20年,將是軟件產(chǎn)業(yè)巨大變革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整的20年,用友云的轉(zhuǎn)型是這個(gè)時(shí)代變革的縮影。它的意義非凡。因?yàn)檫@不僅僅是某一個(gè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,而是整個(gè)行業(yè)的探索,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略落地的重要載體。

當(dāng)前,中國(guó)的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已基本由國(guó)內(nèi)品牌取得主導(dǎo)地位。我相信,BAT格局將會(huì)在那時(shí)的中國(guó)企業(yè)軟件與云計(jì)算產(chǎn)業(yè)上演,企業(yè)服務(wù)也必然會(huì)是本土品牌占據(jù)領(lǐng)先地位,并且可以引領(lǐng)全球企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,帶動(dòng)中國(guó)云計(jì)算服務(wù)商走向全球,成為全球的頂級(jí)玩家!

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  • 轉(zhuǎn)型升級(jí)顯成效,家電業(yè)“守得云開(kāi)見(jiàn)月明”

    經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛后,我國(guó)家電行業(yè)再次進(jìn)入快速增長(zhǎng)軌道,近期家電上市企業(yè)發(fā)布的2016年度業(yè)績(jī)報(bào)告便是最有力的證明。轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果持續(xù)發(fā)酵,中國(guó)家電行業(yè)與家電強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的距離正在逐步拉近。家電企業(yè)捷報(bào)頻傳在三期疊加的影響下,我國(guó)家電行業(yè)一度進(jìn)入低速甚至負(fù)增長(zhǎng)的新常態(tài),2015年我國(guó)家電行業(yè)的三張名片格力電器、美的集團(tuán)與青島海爾的營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)集體下滑,格力電器和青島海爾的凈利潤(rùn)也出現(xiàn)

  • 板材性能升級(jí):打造卓越品質(zhì),引領(lǐng)行業(yè)潮流。

    板材是一種由不同材料制成的扁平矩形板,通常用于建筑、家具、裝飾等領(lǐng)域。板材可以根據(jù)不同的材料、厚度、尺寸和用途進(jìn)行分類(lèi),常見(jiàn)的板材包括木材板、塑料板、金屬板、纖維板等。

  • 在化纖行業(yè)內(nèi)積極推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)

    10年間,我國(guó)化纖工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,全面完成了“十五”、“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)化

  • 未來(lái)已來(lái):環(huán)保漆引領(lǐng)家居裝修行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型

    在21世紀(jì)的今天,隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)意識(shí)的日益增強(qiáng),各行各業(yè)都在經(jīng)歷著前所未有的綠色轉(zhuǎn)型。家居裝修行業(yè),作為與人們?nèi)粘I罹o密相連的領(lǐng)域,更是站在了這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的前沿。因此,綠色裝修,即使用環(huán)保材料、減少污染、保護(hù)環(huán)境的裝修方式,逐漸成為消費(fèi)者的新選擇。它們采用低VOCs或無(wú)VOCs的環(huán)保樹(shù)脂和顏料,通過(guò)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)有害物質(zhì)的有效控制。

  • 用友優(yōu)普助力三禾鍋具O2O轉(zhuǎn)型

    日前,用友優(yōu)普召開(kāi)了中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新大會(huì),從融合、創(chuàng)新和生態(tài)多角度詮釋傳統(tǒng)公司如何加速企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的情況下,傳統(tǒng)制造業(yè)、零售業(yè)該如何武裝自己,應(yīng)對(duì)變革。

  • 內(nèi)衣行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí) 黑天鵝內(nèi)衣深耕技術(shù)研發(fā)

    今年,內(nèi)衣市場(chǎng)出現(xiàn)了兩個(gè)巨大變動(dòng):一是國(guó)外奢侈內(nèi)衣品牌維密大幅關(guān)店,維密秀暫時(shí)停辦;另一個(gè)是國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣巨頭都市麗人市值縮水、凈利潤(rùn)暴跌。這些變動(dòng)預(yù)示著內(nèi)衣行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)

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