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垂直類目短視頻變現(xiàn),今日頭條為何先拿“美食”開刀?

2017-10-26   16:49:54

作者:小楊

頭條 視頻 美食
垂直類目短視頻變現(xiàn),今日頭條為何先拿“美食”開刀?導(dǎo)讀:

今日頭條的短視頻營銷,已經(jīng)跑得多遠(yuǎn)了?今年夏天,打開今日頭條或西瓜視頻的美食愛好者,可能會(huì)對這個(gè)欄目并不陌生——頭條美食季。這是今日頭條在短視頻營銷上著力發(fā)展的第一個(gè)垂直類目,不僅吸引27位美食PGC加入視頻創(chuàng)作,還攜手天貓超市獨(dú)家開展商業(yè)合作,獲得3000多萬+的播放量和1.4萬+的點(diǎn)贊。自2014年發(fā)力短視頻以來,今日頭條陸續(xù)推出了西瓜視頻、火山小視頻、抖音短視頻3個(gè)獨(dú)立APP

今日頭條的短視頻營銷,已經(jīng)跑得多遠(yuǎn)了?

今年夏天,打開今日頭條或西瓜視頻的美食愛好者,可能會(huì)對這個(gè)欄目并不陌生——頭條美食季。

垂直類目短視頻變現(xiàn),今日頭條為何先拿“美食”開刀?1

這是今日頭條在短視頻營銷上著力發(fā)展的第一個(gè)垂直類目,不僅吸引27位美食PGC加入視頻創(chuàng)作,還攜手天貓超市獨(dú)家開展商業(yè)合作,獲得3000多萬+的播放量和1.4萬+的點(diǎn)贊。

自2014年發(fā)力短視頻以來,今日頭條陸續(xù)推出了西瓜視頻、火山小視頻、抖音短視頻3個(gè)獨(dú)立APP,三款產(chǎn)品目前日均播放量分別突破30億、20億、10億,形成短視頻矩陣布局,而且,在短視頻內(nèi)容和營銷領(lǐng)域上,也動(dòng)作不斷。不僅推出了短視頻信息流廣告產(chǎn)品,2016年9月宣布10億元人民幣扶植短視頻創(chuàng)作者,還在今年開始大力投入垂直領(lǐng)域的短視頻營銷。

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  (今日頭條短視頻矩陣)

而美食,成為今日頭條著力發(fā)展的第一個(gè)短視頻營銷垂直領(lǐng)域。

垂直類目短視頻變現(xiàn),為何先拿“美食”開刀?

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年短視頻相關(guān)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的融資規(guī)模達(dá)到53.7億元,平均每五個(gè)人中就有接近一人是短視頻用戶。

今日頭條在推出“頭條美食季”之前,做了份調(diào)查。發(fā)現(xiàn)今日頭條的美食文章閱讀量在過去一年(2016年7月-2017年7月)超過了107.5億,體量龐大。而閱讀人群又以一線城市的女性為主,不僅消費(fèi)能力普遍偏高,還有個(gè)共同特點(diǎn)——偏愛觀看美食短視頻。

在剛剛過去的金投賞論壇,今日頭條商業(yè)產(chǎn)品副總裁劉思齊提到,今日頭條美食、游戲領(lǐng)域?yàn)榇淼拇怪鳖I(lǐng)域的視頻內(nèi)容都有超過400%的年增長。

確實(shí),隨著短視頻產(chǎn)業(yè)的井噴式發(fā)展以及用戶量的增多,美食作為其中一個(gè)“誘人”細(xì)分領(lǐng)域,發(fā)展得如火如荼,并逐漸衍生出種類繁多的各色代表:故事系列的《一人食》《日食記》《二更·一味》、創(chuàng)意美食系列《辦公室小野》《野食小哥》、教學(xué)系列的《日日煮》《一條·達(dá)人廚房》、明星系列的《鋒味廚房》等,都在各種的領(lǐng)域做得風(fēng)生水起。

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  (頭條美食季的PGC視頻創(chuàng)作者名單-部分)

這些備受用戶喜愛的美食視頻創(chuàng)作者代表中,多數(shù)是PGC團(tuán)隊(duì),具備持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容的能力。但是從商業(yè)角度,如何變現(xiàn)依然困擾整個(gè)行業(yè)。

“整體而言,美食短視頻的變現(xiàn)之路,路長而且障礙很多。內(nèi)容型社交產(chǎn)品在商業(yè)化運(yùn)作的路徑上,不能傷害到用戶利益;同時(shí),推進(jìn)商業(yè)化的過程應(yīng)該是一種對用戶體驗(yàn)的增值行為,不是要豪取用戶的價(jià)值!這一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者要有深刻的認(rèn)識(shí)。”紐曼資本合伙人吳濤對此如此評價(jià)。

今日頭條通過“頭條美食季”,為解決視頻創(chuàng)作者變現(xiàn)難問題,提供借鑒之路。

 「不止要好看,還要能變現(xiàn)」

2017年8月,在短視頻領(lǐng)域發(fā)展強(qiáng)勁的今日頭條攜手天貓超市,達(dá)成了“頭條美食季”第一季短視頻合作。集合了27個(gè)頭部的短視頻PGC達(dá)人,合作了近30條以天貓超市“城市專享日”和美食為主題的短視頻,在一個(gè)月內(nèi)每周一個(gè)主題、每日更新一條。

據(jù)了解,此次合作以“美食PGC生產(chǎn)內(nèi)容——今日頭條主陣地視頻分發(fā)——天貓超市落地銷售”的路徑,實(shí)現(xiàn)“從內(nèi)容到銷量”的全鏈路營銷整合??炊桃曨l后對商品感興趣的用戶,還可以到天貓超市領(lǐng)取優(yōu)惠券享受下單折扣,讓吃貨深夜也能實(shí)現(xiàn)“看完就買”的暢快剁手。

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  (“頭條美食季”第一周主題視頻片尾截圖)

今日頭條對這個(gè)項(xiàng)目的支持,可謂是不遺余力:在美食頻道新增“專享美食季”入口,聚合所有含“頭條美食季”相關(guān)標(biāo)簽的短視頻內(nèi)容形成專題呈現(xiàn),在個(gè)性化推薦基礎(chǔ)上,也給予優(yōu)質(zhì)美食短視頻內(nèi)容流量入口支持。

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  (頭條美食季專題頁面)

對天貓超市來說,此次與今日頭條牽手合作美食短視頻營銷,在電商領(lǐng)域亦屬于一次有意義的嘗試。如此一來,電商平臺(tái)不用促銷、不用價(jià)格來激發(fā)購買欲,而是用內(nèi)容、用情感認(rèn)同,去挖掘受眾內(nèi)心對美食的渴望,把只關(guān)注消費(fèi)者下單這個(gè)行為上升到對生活體驗(yàn)的高度,有了更豐富的情感內(nèi)核。

無論是天貓超市還是今日頭條,都秉承:讓品牌找到契合的內(nèi)容,讓PGC實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和流量變現(xiàn),讓用戶獲得優(yōu)質(zhì)的短視頻,實(shí)現(xiàn)多方共贏的原則。尤其是在「淘寶二樓」嘗到視頻內(nèi)容營銷甜頭之后,天貓與頭條的牽手,更像是一次探囊取物。

可以說,“頭條美食季”欄目的嘗試,為今日頭條上的優(yōu)質(zhì)短視頻創(chuàng)作者在未來商業(yè)化道路上提供了一次成功的借鑒。

以美食領(lǐng)域作為短視頻營銷的切入口,今日頭條也在其他領(lǐng)域也積極嘗試新可能?!督袢杖ふf車》欄目,便是今日頭條攜手汽車行業(yè)專業(yè)的短視頻PGC“老司機(jī)來了”共同制作,并實(shí)現(xiàn)單集視頻播放量達(dá)800萬+的好成績。

未來,可以想象會(huì)有更多垂直領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者,如母嬰、科技、美妝等PGC團(tuán)隊(duì),借助頭條的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)短視頻營銷的更多可能性。

 視頻從營銷到IP化,今日頭條的商業(yè)之路值得期待

細(xì)心觀察不難發(fā)現(xiàn),未來短視頻營銷會(huì)是今日頭條重推的方向之一。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“短平快”的短視頻,生產(chǎn)門檻不高,操作靈活,具備批量化出產(chǎn)的可能。在用戶層面,短視頻相比其他內(nèi)容形態(tài),用戶體驗(yàn)更流暢,同時(shí)易于傳播。今日頭條匯聚了國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的短視頻創(chuàng)作者,“頭條美食季”的每一個(gè)視頻從創(chuàng)意-腳本-拍攝-剪輯到上線等系列動(dòng)作都幾乎一周內(nèi)全部完成,緊湊的流程實(shí)現(xiàn)了短視頻制作和傳播的周期循環(huán),同時(shí)也兼顧到了品牌內(nèi)容定制和植入的需求。

張一鳴曾經(jīng)表示:視頻更有機(jī)會(huì)成為IP?!跋啾葓D文內(nèi)容,視頻內(nèi)容是一個(gè)更完整的信息包,能夠?qū)?chuàng)作者希望傳達(dá)的信息更立體、更直觀地傳達(dá)給受眾,更利于打造IP?!痹谶^去的十個(gè)月,今日頭條在視頻領(lǐng)域逐步探索。

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有與PGC顧爺展開獨(dú)家合作,為品牌方肯德基量身打造《你好!藝術(shù)》系列短視頻,首集便輕松獲得了1000萬級(jí)傳播聲量;也有針對年輕用戶,和新片場合作推出全網(wǎng)首部根據(jù)文學(xué)作品改編的情感短視頻IP《張小嫻的愛情星球》,第一季的總播放量達(dá)到4億;與十點(diǎn)讀書聯(lián)合吳曉波、余華等十余位文化大咖,制作記錄人生感受的《悅讀者》;主動(dòng)攜手知了青年拍攝新媒體文化記錄類IP《了不起的村落》;與想象傳媒共同打造中國時(shí)尚圈大咖人物記錄視頻節(jié)目《時(shí)尚中國》等。

表面上看是多線并進(jìn),但其實(shí)都是圍繞打造視頻IP在發(fā)力,“頭條美食季”的欄目化運(yùn)作也可窺視一二。而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是大前提,所以不難想象,接下來今日頭條會(huì)吸收更多的優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容生產(chǎn)者,共同做大內(nèi)容池,通過跨界去實(shí)現(xiàn)品牌共贏。

2017年之后的今日頭條,用戶拓展是要往上更靠近主流人群,還是要往下滲透至底層?張一鳴或許兩張牌都想翻。

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