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服裝品牌營(yíng)銷的內(nèi)涵 “品牌促營(yíng)銷 營(yíng)銷樹(shù)品牌”

2013-07-24   11:33:57

作者:admin

營(yíng)銷 品牌 內(nèi)涵 服裝品牌
服裝品牌營(yíng)銷的內(nèi)涵 “品牌促營(yíng)銷 營(yíng)銷樹(shù)品牌”導(dǎo)讀:

1.服飾品牌營(yíng)銷的組成服飾品牌營(yíng)銷就是把品牌理念貫穿到服飾營(yíng)銷的一切活動(dòng)之中,形成“品牌促營(yíng)銷、營(yíng)銷樹(shù)品牌”的有機(jī)結(jié)合。服飾品牌營(yíng)銷由品牌個(gè)

  1.服飾品牌營(yíng)銷的組成

  服飾品牌營(yíng)銷就是把品牌理念貫穿到服飾營(yíng)銷的一切活動(dòng)之中,形成“品牌促營(yíng)銷、營(yíng)銷樹(shù)品牌”的有機(jī)結(jié)合。服飾品牌營(yíng)銷由品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷售和品牌管理四個(gè)部分組成:

 ?。?)品牌個(gè)性:包括品牌命名、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品價(jià)格、品牌概念、品牌代言人、形象風(fēng)格、品牌適用對(duì)象等,即品牌定位和品牌設(shè)計(jì)。

  (2)品牌傳播:包括廣告風(fēng)格、傳播對(duì)象、媒體策略、廣告活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、口碑形象、終端展示等。

 ?。?)品牌銷售:包括通路策略、人員推銷、店員促銷、公關(guān)促銷、事件行銷、優(yōu)惠酬賓等。

  (4)品牌管理:包括隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷制度、品牌維護(hù)、終端建設(shè)、士氣激勵(lì)、渠道管理、經(jīng)銷商管理等。

  服飾品牌營(yíng)銷是一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)活動(dòng)系統(tǒng),其中品牌管理是品牌營(yíng)銷的基礎(chǔ),也是維持、加強(qiáng)和提升服飾品牌資產(chǎn)的組織與制度保證。加強(qiáng)品牌管理,意味著要將品牌意識(shí)的確立、品牌定位、品牌核心價(jià)值選擇、品牌形象塑造、品牌傳播等一系列營(yíng)銷環(huán)節(jié)以有效的決策、制度、組織和實(shí)施來(lái)加以規(guī)范化、系統(tǒng)化,使之成為企業(yè)管理的常規(guī)性工作。

  2.服飾企業(yè)在品牌營(yíng)銷中的管理

  鑒于品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),服飾企業(yè)應(yīng)樹(shù)立前瞻性眼光,將品牌管理盡快提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面,以制定和實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)開(kāi)展服飾品牌營(yíng)銷的重點(diǎn),用品牌戰(zhàn)略管理來(lái)統(tǒng)領(lǐng)服飾品牌營(yíng)銷企業(yè)開(kāi)展服飾品牌營(yíng)銷的重點(diǎn),用品牌戰(zhàn)略管理來(lái)統(tǒng)領(lǐng)服飾品牌營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)方面。這就要求服飾企業(yè)做到幾點(diǎn):

 ?。?)制定一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定持久的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,建立以品牌以核心的營(yíng)銷管理機(jī)制,將品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度化、規(guī)范化。

  (2)建立母品牌的核心價(jià)值及定位,并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。

 ?。?)定位品牌架構(gòu)并規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng),使公司每個(gè)品牌都有明確的定位。

 ?。?)解決品牌延伸、擴(kuò)張及提升等戰(zhàn)略性問(wèn)題。

 ?。?)進(jìn)行品牌體檢、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌整合營(yíng)銷傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)督。

  總之,只有真正致力于戰(zhàn)略性品牌管理的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期的效益,否則終將被市場(chǎng)淘汰。

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