科研狂人 “陽氣”李軍 -艾尼集團(tuán)董事長的不平凡人生

“經(jīng)營是船，科技是帆。只有揚帆向正確的方向行駛，才能讓企業(yè)乘風(fēng)破浪，到達(dá)彼岸?！?/p>

或許是十五年來年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的磨練，或許是年過半百人生經(jīng)驗的陳釀，抑或大西北風(fēng)沙的經(jīng)久吹襲，李軍日常生活中的一言一行，經(jīng)常流露出點滴的人生哲學(xué)。

自2016年銀川艾尼工業(yè)科技開發(fā)股份有限公司正式掛牌新三板以來，對掌舵人張軍來說，這不僅意味著公司的發(fā)展進(jìn)入一個新的高度，更意味著他要將更多的時間與精力投入到企業(yè)經(jīng)營管理尤其是技術(shù)研發(fā)之中，以高科技產(chǎn)品夯實企業(yè)之基。

因為，李軍自創(chuàng)業(yè)以來的愿望就是：為社會節(jié)能，為生活供熱，為員工造福。

時至今日，初心未變。

科研老兵，誰為誰狂

雖然身為艾尼公司董事長兼高級工程師，但在李軍看來，他更認(rèn)可的是自己的第二個身份，在采訪過程中他對筆者笑顏：“別的不敢說，我就是個技術(shù)狂”。

個人擁有發(fā)明專利五項，實用新型專利三十多項，科技成果鑒定六項，并參與散熱器國家標(biāo)準(zhǔn)編制，冷凝式冷浴兩用爐國家標(biāo)準(zhǔn)編制……

早在2002年國企工作時期，一直從事技術(shù)研發(fā)工作的李軍就萌發(fā)了獨立創(chuàng)業(yè)的念頭——做新型采暖!當(dāng)時全國很多地方還是采用的老舊粗糙的取暖器，而更加節(jié)能環(huán)保的新型暖器已經(jīng)在一線城市應(yīng)用開來，這無疑是一個利國利民的巨大商機。

隨后李軍開始多方籌措，全國考察之后撰寫了一份關(guān)于節(jié)能、環(huán)保、新型散熱器的可行性報告，隨后即正式進(jìn)入到了產(chǎn)品的研發(fā)階段，李軍親自帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊死磕新產(chǎn)品，那時很多散熱器生產(chǎn)廠家都在尋找抗防腐的新材料，但由于投入大風(fēng)險高，行業(yè)同仁都在觀望，李軍也明白其中的風(fēng)險：寧夏的水質(zhì)堿性更大，問題更突出，自己的資金非常緊張，但他認(rèn)為凡事“不破不立”，沒有第一個吃螃蟹的人，后世人怎么知道螃蟹的美味。隨后李軍經(jīng)過深入研究，采用了做潛艇的原材料，并經(jīng)過投放氯離子、高溫、鹽進(jìn)行防腐實驗，最終徹底解決這一讓全行業(yè)頭痛的難題。

不久之后產(chǎn)品即實現(xiàn)上市，當(dāng)年艾尼散熱器的產(chǎn)值突破百萬。

李軍這種為了完美產(chǎn)品不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著，在研發(fā)冷凝式壁掛爐的過程中體現(xiàn)的更為淋漓盡致。冷凝式壁掛爐對氣源品質(zhì)要求較高，陜北和沿海地區(qū)的氣源適應(yīng)性較差，潔凈度不夠，在打火過程中聲音較大，導(dǎo)致第一批產(chǎn)品在測試階段就出了問題。為此，李軍親自帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊在實驗室整整呆了三天三夜，夜以繼日先后試驗了12種材料， 并最終研發(fā)出最耐用最安全也對消費者最負(fù)責(zé)的新品。

而前期那200臺產(chǎn)品，被李軍選擇了廢棄。李軍坦言，“海爾可以砸冰箱，我們也不能拿著問題產(chǎn)品投放市場，要做就做最完美的”。

中標(biāo)奧運，細(xì)節(jié)為王

2006年，李軍在網(wǎng)上看到北京奧運工程招標(biāo)的信息，他敏銳的認(rèn)識到這不僅是一個巨大的商機，更是提升品牌形象、為寧夏萬千企業(yè)爭口氣的窗口，為此他暗下決心：一定要把這個工程拿下來!

光有決心當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。奧運工程對供應(yīng)商的產(chǎn)品要求之高，可以說是全國乃至世界性的嚴(yán)苛，而同時競標(biāo)的企業(yè)就達(dá)幾十家之多，如何才能脫穎而出，成為李軍那段日子朝思暮想的問題。

“產(chǎn)品我們已經(jīng)發(fā)揮到了極致，那我們就拼細(xì)節(jié)吧”，李軍回憶當(dāng)時競標(biāo)的情況如是說。當(dāng)時很多競標(biāo)產(chǎn)品采用的只是普通的塑料包裝，很容易出現(xiàn)剮蹭和磕碰的情況，而我們處于產(chǎn)品保護(hù)的考慮，為散熱片專門研發(fā)定制了保護(hù)袋。

正是過硬的產(chǎn)品和各種對細(xì)節(jié)的貼心考慮打動了奧運工程招標(biāo)方，經(jīng)過層層篩選和嚴(yán)格審查， 2008年艾尼成功中標(biāo)沈陽奧體中心采暖工程。這也讓艾尼以黑馬之姿，迅速在行業(yè)走紅。

此后幾年內(nèi)，艾尼還先后中標(biāo)國家教育部、內(nèi)蒙鄂爾多斯民用機場、北京中國人民銀行項目、寧夏人民大會堂以及京津冀煤改氣、煤改電等眾多大型項目，輝煌的背后，是李軍團(tuán)隊對完美產(chǎn)品的孜孜追求，是對各個細(xì)節(jié)的耐心打磨，將“匠人精神”注入每一件產(chǎn)品之中。

據(jù)了解，中標(biāo)奧運工程的那些機組，歷經(jīng)十一年歲月洗禮，目前運行還很正常。

聚焦“陽氣”，打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)

“我們主要做‘陽氣’產(chǎn)品，就是太陽能、空氣能、燃?xì)饽艿惹鍧嵞茉垂┡a(chǎn)品”，李軍如此形象的比喻。

2002年創(chuàng)建至今，艾尼已經(jīng)發(fā)展為多元化集團(tuán)，可以算得上全國一家打通暖通產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。

這一目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開李軍對我國暖通行業(yè)發(fā)展大勢的精準(zhǔn)把脈和前瞻性的業(yè)務(wù)布局。

近年來，我國的清潔能源采暖行業(yè)，受到國家的大力扶持，各地關(guān)于清潔能源供暖工作的各項政策和補貼方案也陸續(xù)出臺，順應(yīng)這一行業(yè)大勢，李軍迅速進(jìn)行各個產(chǎn)品領(lǐng)域的布局。

2002年創(chuàng)業(yè)之初，艾尼主要做采暖設(shè)備中的散熱器，2004年即建立生產(chǎn)基地，正式進(jìn)軍燃?xì)鉄崴?、壁掛爐、太陽能采暖設(shè)備以及空氣能采暖設(shè)備領(lǐng)域。2010年，艾尼成為了西北地區(qū)第一家獲得壁掛爐生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)，也是在這一年，艾尼的板式、管式太陽能生產(chǎn)線投入使用。

近年來風(fēng)頭正盛的空氣能，目前已經(jīng)取代太陽能，構(gòu)成艾尼營收的最大支柱，艾尼接連中標(biāo)北京平谷和天津濱海新區(qū)的煤改氣項目，2018年艾尼的空氣能營收突破億元，占到全公司業(yè)務(wù)的60%。

對于公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊，李軍有著清晰的規(guī)劃：未來艾尼的主要業(yè)務(wù)，第一是空氣能，第二是太陽能，第三是燃?xì)狻?/p>

寫在最后

打造西北最大的供熱集成商，是李軍和全體艾尼人的目標(biāo)。

而這一目標(biāo)的背后，是艾尼每年拿出銷售額的6%用于產(chǎn)品研發(fā)。此外，作為行業(yè)內(nèi)具有院士工作站的企業(yè)，艾尼目前已同中科院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校建立了長期的合作，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，始終屹立行業(yè)潮頭。

李軍始終認(rèn)為：研發(fā)和創(chuàng)新是艾尼快速發(fā)展的核心動力，“加大科技投入，可能短時間內(nèi)得不到經(jīng)濟(jì)效益，但是從長久來說，我想從社會效益、企業(yè)效益會有很大的改觀”。